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刍议银行人力资源管理创新 　　摘要：当前，世界已经进入后金融资本时代，我国银行业纷纷完成了股份制改革，实现了行业领域从传统金融到现代金融的有效过渡，此时人力资源的有效管理创新就成为银行行业实现自我新突破的全新节点。本文将主要畅谈我国银行在人力资源管理方面的基础特点以及其在新世纪的发展趋势，同时也指出了该领域人力资源管理过程中的诸多弊端，并针对性的给出了相应的管理创新对策。 　　关键词：银行；人力资源管理；特点；发展趋势；弊端；创新对策 　　中图分类号：F243.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X013-00-02 　　一、银行人力资源管理的基本特征 　　1954年，现代管理学之父Peter F.Drucker在他所著的《管理的实践》一书中首次提到“人力资源”这一概念，直至如今，人力资源也已经成为经济社会发展的重要资源。尤其是对现代商业银行而言，人力资源所发挥的作用更是难以替代，它为企业所带来的利润与效益可实现无限扩大。具体来讲，现代商业银行的人才资源管理应该具备以下2点特征。 　　银行人力资源管理基本特征 　　首先，银行员工存在差异性，因为他们的学历、经济状况与职位都不尽相同，由于主导地位的不同，所以他们的需求、对银行激励的期望值也不同。所以说，银行在对人力资源进行管理过程中应该注重差异化管理调节，这样才能做到人才管理的适当得体，满足不同层次员工的不同需要