就业办工作计划精选.doc

就业办工作计划 2014年就业办下学期工作计划回顾年初就业办工作计划，再结合今年上半年所完成的工作对照来开展下半年的就业工作如何把我校就业工作推向一个新的发展高度，真正提高学生和家长对我校就业工作的满意度在校领导的正确带领下，就下学期就业和实习工作作以下几点设想，并尽我部门最大的努力把工作做到满意和完善：(1)、针对今年上半年的就业工作作一个全面系统的总结，并借鉴和学习其他学校好的就业理念带入校园争取明年的毕业生就业招聘会提前或延后，让我们开展工作更完善、今年的实习工作上半年就已经突破计划的一半，并且在两位校长的努力下，进行学生所得工资分配改革下，学生实习流失率下降这种措施也继续会延续到下半年的实习工作，同时也开展真正的专业对口实习，、继续引进一家或多家企业来我校进行合作专业定向班真正把学校、学生和企业结合到一起，做到产教结合、工学结合的好景象、在引进新朋友的同时，要确保维稳原有的老朋友如酒店专业合作单位的北京昊悦、湘鄂情、河南锦江集团、肇庆奥维斯、模具类的东莞宇隆科技等等、做好名人宣传栏的设想2014年8月2008---2009学年度就业处工作计划2011年就业指导中心工作计划三、工作重点1、进一步开拓就业市场切实加强与用人单位的沟通，主动走访用人单位是提高就业率的有效途径，分批派出各系书记、辅导员、就业中心工作人员走访用人单位，收集招聘信息，推荐毕业生开拓有自己特色和竞争力的就业市场加大对往届毕业生的回访力度，掌握隐性就业情况，在2011届毕业生派遣后的几个月里，及时跟踪新就业情况，回收协议，提高年底就业率对参加西部计划、三支一扶和基层就业的毕业生要有计划的走访，了解他们的发展情况，作为下几届毕业生的典范2、具体落实就业工作的二级管理就业工作的核心力量是各系，他们直接接触学生，更便于管理和掌握实际情况，由于我院生源结构复杂，基地也比较多，还存在挂名运动员等情况，以往由就业指导中心对毕业生个人信息进行核实非常困难，因为各基地、运动员、冰雪运动系、学籍生等生源在录单上都体现的是运动训练专业，每年占到九百余人，要逐个核实他们属于哪一个系部、由哪个辅导员管理，因为在整个派遣的过程中，不但要掌握学生的各项基本信息，还要及时掌握学生的签约情况、交费情况、学籍异动等，情况非常复杂，以系部为核心的二级管理势在必行，其他高校也都在尝试，在今年的派遣中，拟尝试由各系上报初级毕业生派遣数据库，由就业指导中心汇总、审核、派遣我院应在系里设一名专职就业工作人员，保持就业工作队伍的稳定性和连续性，现行的由毕业班辅导员管理就业工作，一方面是辅导员的工作繁杂，无法保障就业工作的及时准确进行，另一方面，毕业班辅导员每年都换人，使得就业工作队伍年年都是新兵，每一个环节都要重新讲解，即使是四年前带过毕业班，四年以后，形势和政策已经发生了很大变化，还要从新开始学，不利于就业各项工作的开展3、建立健全保障机制在人才配备上给予保障，各项工作最好能落实到专人负责就业工作所用的设施、场地要提供保障目前，我院举办小型的招聘会和宣讲会都在大学生活动中心进行，由于楼道狭窄，楼层高，给布置会场、搬运东西、人员疏散都带来困难，田径场等场馆空间又太大，上百个单位才能看起来不冷落，但实际上很难举办如此大型的招聘会所以， 一直没有理想的场所能很好的展示我们学院和学生的风采进一步完善考核指标体系，注重过程管理，每个系都要建立毕业生就业工作目标责任制，层层分解落实，系党政“一把手”要随时关注本系毕业生就业工作的开展情况以及毕业生签约情况，班子成员要带队跑市场，帮助毕业生找工作设立专项的奖励基金，对于就业目标完成好的集体和个人给予奖励，避免干多干少都一样，干好干坏都一样的现象，这是目前阻碍就业工作的一个瓶颈工 商 管 理 系毕业生就业工作计划2014-2015学年第一学期招生就业处工作计划一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以市场需求为导向，力争全面实现”十二五”教育发展目标在校长室的领导下，认真贯彻《国务院关于大力发展职业教育的决定》，进一步落实“以服务为宗旨，以就业为导向，以能力为本位”的职业教育发展新理念，根据学校整体工作思路开展部门工作二、工作目标1、认真分析总结2014年度招生工作,分析当前形势，深入思考灵活、适用的招生方案，加强生源地相关人员的沟通和交流,为明年5月招生打下良好基础2、收集各种实习就业信息，与企业近距离接触，稳妥做好顶岗实习就业工作加强实训基地的建设和优化建立“协作型”和“合作制”校外实训基地，签订3－5家合作办学协议，就业工作要做到基地有数、信息及时、情况清、去向明3、明确培训工作定位，即开发、管理、协调、服务四大职能，使培训工作取得良好的社会效应和经济效益确保有5万元培训费，力争有10万元三、工作措施招生工作1、认真回顾