建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨_0.docVIP

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨_0.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨_0

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨   【摘要】:由于影响建筑工程现场施工的因素较多,所以加强工程施工技术和现场施工管理,是保障建筑工程质量安全的重要手段和措施。一直以来,我国的建筑工程都处于一个相对稳定的发展状态,从而不能适应社会的快速发展。所以为了促进建筑行业能够与时俱进,就必须要全方位的提高施工技术和施工现场管理,才能从本质上加强建筑施工单位对施工技术和施工现场管理的重视,以便于更好地为建筑单位提高市场竞争力和企业形象奠定基础。   【关键词】:建筑工程;施工技术;现场施工管理   1、建筑工程施工现场管理的重要性   建筑施工企业的施工技术管理能力建设质量将直接影响施工企业的经济效益、企业信誉和竞争市场的生存。建筑工程施工阶段,施工企业必须具备的技术条件和设备,科学先进的同时,先进的技术和设备还需要企业技术力量和施工技术管理的支持。学习的根本原因是施工过程中的许多方面,如建筑工程的分类是多种多样的,对项目的建设规模标准的影响很大,不同的环境因素和相关要求,交叉作业施工的工程往往种类很多,和其他过程的施工技术的综合运用重叠的影响,因此,必须对施工企业。要建立和完善自己的技术管理体系,以严格的技术管理为重点,确保正常施工,进而达到项目的预期要求,有效降低建设项目成本   2、建筑工程施工技术及现场管理方法   2.1钢筋施工技术问题   钢筋作为建筑工程施工的主心骨对稳定建筑的结构起到了重要作用,所以必须要重视钢筋施工技术的作用,因此需要详细的掌握钢筋施工技术的主要流程。通常情况下钢筋的施工技术问题主要体现在三个方面:选材、加工、施工。由于钢筋的种类较多质地又比较相似,所以在选材过程中容易被钢材的表面现象蒙骗,因此在挑选钢材的时候首先要解决的是钢材的抗压性和韧性。同时,由于施工的项目和要求不同所以需要对钢筋进行不同程度的加工,所以要严格控制钢筋的尺寸避免出现资源浪费,施工的过程中还要提高钢筋与混凝土的密合度,防止因为钢筋错位出现卡槽现象。   2.2建筑图纸审查   审查图纸是保障建筑工程顺利进行的重要任务,图纸的设计关系着建筑工程的结构布局和施工任务,所以在施工过程中图纸的审查人员必须要具备专业的审查能力和丰富的经验,才能保证施工图纸与施工说明书的统一,才能均衡的分配各施工部门之间的工作量。通过图纸可以分析施工现场的地质条件,并及时采取适当的施工安排,通过审查图纸还可以了解建筑的地下结构及管道分布状况,便于合理优化建筑工程现场的资源配置,因此审查图纸主要分三步走:观察图纸的外观是否完整,字迹是否清晰,数据是否标准,图形图标是否规范等。图纸的施工步骤和内容是否有可操作性。审查图纸规定的施工过程中各个施工部门之间是否会产生矛盾。例如:建筑工程与安装工程;装修工程与设计部门之间是否会存在工程矛盾,防止拖延工期的现象出现。   2.3编制建筑施工预算   预算在建筑工程施工过程中具有重要的地位,通过合理的预算可以为建筑企业节省时间,节省资金,从而有效的提高施工企业的经济效益。所以加强工程的施工预算不仅要知道怎么花钱,还要知道怎赚钱,能赚多少钱。因此施工预算必须要根据图纸的要求,再结合施工现场的施工方案对人力资源、物力资源、财力资源进行合理的分配,并根据市场化经济体制的要求,对施工项目的成本做出详细的统筹,便于制定成任务单作为各部门施工的核算依据和施工计划使用。   2.4现场施工材料管理   材料是保障建筑工程顺利进行的基础,但是由于市面上材料的价格参差不齐,所以增加了施工单位谋取利润机会,于是出现了偷工减料的不良现象,从而严重的制约了建筑工程的稳定发展。所以材料准备是建筑工程施工过程中的重要环节,材料准备包括对材料的选择、购买、运输等步骤,并且对建筑材料的准备有严格的规章制度进行约束,以及全方位的材料成本控制技巧,因此施工单位尽量在购买材料时降低成本,从而提高经济效益。与此同时还要完整保存材料记录单,以便于为后期资金核实提供纸质依据   3、建筑工程施工技术问题和管理策略   3.1建筑工程施工技术问题   图纸是建筑工程施工的参照标准,图纸的合理性直接关系到施工的最终结果,如果在审查图纸过程中不严格细致,很容易因为图纸的缺陷对施工质量造成不良影响。预算是确保施工顺利进行的财政基础,如果工程预算计算不准确,造成成本预算没有正确的估计;如果预算估计过高,那么将会导致工程资金出现闲置状态,降低了资金的使用效益;如果预算估计过低,那么会对导致工程资金链短缺。建筑设备和材料的质量必须严格把关。如果在采购中不对此项环节进行严格把关,一些不合格的材料必将不会用于工程施工,导致采购工作无效进行,还存在资金的大量浪费。工程施工更多建筑设备必须确保符合工程要求标准,如果计划使用量过少,则会影响工程的正常开展;过多

文档评论(0)

5201314118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7065201001000004

1亿VIP精品文档

相关文档