- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西安交通大学17年9月课程考试《项目管理实务(高起专)》作业考核试题
西安交通大学17年9月课程考试《项目管理实务(高起专)》作业考核试题
一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)
1. 项目计划应下发给()
A. 项目机构中的所有项目干系人
B. 所有项目干系人
C. 项目团队成员和项目赞助人
D. 沟通管理计划中所确定的人员
正确答案:
2. 下列各项中属于项目计划约束条件的是()
A. 过去业绩的纪录
B. 类似项目的财务报告
C. 事先确定的预算
D. 以前项目的经验
正确答案:
3. 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是()
A. 矩阵
B. 强矩阵
C. 功能化
D. 项目化
正确答案:
4. 一个公司在确定项目选择模式时,最重要的标准是()
A. 功能
B. 实用
C. 使用简便
D. 费用
正确答案:
5. 根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。
A. 工具用具使用费
B. 职工教育经费
C. 机械折旧费
D. 管理人员工资
正确答案:
6. 项目预算在下列那个阶段投入最大?()
A. 项目计划制定阶段
B. 项目计划执行阶段
C. 总体变更控制阶段
D. 项目启动阶段
正确答案:
7. 工作包是:()
A. 一项W
B. S最低层的交付工作
C. 一项具有特殊标准的任务
D. 一项必要的汇报工作
E. 一项可分包给若干单位的任务
正确答案:
8. 关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。
A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D. 建设工程管理工作是一种增值服务
正确答案:
9. 目标管理不涉及下列哪些内容 ()
A. 确定明确和现实的目标
B. 定期评估项目目标是否完成
C. 促进合作、团队建设和对项目的投入
D. 为项目成员建立具体的职业途径
正确答案:
10. 问题解决是项目中的一项重要工作,它由什么组成?()
A. 对组织实现影响力来达到目的
B. 确定问题并作出决策
C. 同他人协商取得一致意见
D. 产生项目干系人所期望的主要结果
正确答案:
西安交通大学17年9月课程考试《项目管理实务(高起专)》作业考核试题
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)
1. 项目管理的三要素包括( ).( )和( )
A. 团队
B. 流程
C. 工具和技术
D. 人员
正确答案:
2. 项目合同的分类:()
A. 固定价和总价合同
B. 单价合同
C. 成本加酬金合同
D. 计量估价合同
正确答案:
3. 项目评审主要有()等方式
A. 状态评审
B. 问题评审
C. 设计评审
D. 过程评审
正确答案:
4. 项目人员的获取可以通过()等渠道
A. 派遣
B. 谈判
C. 指定与任命
D. 招聘
正确答案:
5. 项目控制会议的主要内容包括()
A. 阶段性交付成果的完成情况
B. 计划未能完成的影响
C. 工作何时完成,是否采取纠偏措施
D. 下一步活动中的关键点
正确答案:
6. 项目质量控制的主要方法包括()
A. 检查表
B. 因果分析法
C. 控制图
D. 德尔菲法
正确答案:
7. 询价是从供应商那里获取有关项目需求如何被满足的()的过程
A. 报价单
B. 投标书
C. 建议书或授权
D. 清单
正确答案:
8. 项目合同收尾的主要内容包括()
A. 检查和验收承包商的工作
B. 核实合同付款情况与成本决算
C. 归还从供应商租赁来的设备
D. 评审.关闭分承包商的合同
正确答案:
9. 项目变更总体控制的方法和工具包括()和项目计划的修订与更新方法
A. 项目过程管理
B. 项目变更控制系统
C. 项目配置管理
D. 项目绩效度量技术
正确答案:
10. 项目目标应符合的原则包括()
A. 具体可测量
B. 得到项目管理者的认同
C. 现实
D. 有时限
正确答案:
11. 项目风险的内容包括:()
A. 识别项目风险
B. 评估项目风险
C. 制定项目风险管理计划
D. 追踪项目实施结果
正确答案:
12. 费用控制主要依据有()
A. 项目费用基准
B. 预算表
C. 项目进展报告
D. 变更请求
正确答案:
13. 项目沟通管理计划就是确定项目利益相关者以及项目小组对信息和沟通的需求,包括什么人,在什么时间,()等
A. 需要什么样的信息
B. 需要什么时间反馈
C. 信息以什么方式发送
D. 由谁发送
正确答案:
14. 分解技术就是为了( )的方便
A. 监督
B. 管理
C. 控制
D. 评估
正确答案:
15. 项
原创力文档


文档评论(0)