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标化工地文明施工管理措施文明施工措施 目标 树立一流企业的良好形象，规范施工管理，进行文明施工，在业主的支持下，做到“工完料净场地清”，争创“上海市文明工地”。 主要内容 加强工地社会治安综合管理、工程质量管理、现场文明施工管理、安全生产管理、后勤服务管理、工地宣传教育、现场用火消防管理、班组建设管理等。 文明施工组织体系 组建以项目经理为主的文明施工领导小组，开展文明施工工作，实行在该领导小组负责下的三级组织管理体系。组织体系如下： 标化工地文明施工管理措施 自觉遵守国家法律、法规及公司、业主的有关规章制度；按照《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》，开展文明施工管理工作。 做到工完料净场地清，文明施工、安全施工，开展文明施工管理工作。 强化内洁管理，现场及仓库内的利旧材料应垫起、离开地面，需利旧的管道应将内部清扫干净。 在现场施工前，必须按施工总平面布置要求在施工现场指定的位置设置以下明显的标志牌：项目施工总平面图、项目组织机构图、施工网络计划图、安全警示牌等。 施工总平面布置 ：项目部负责组织编制《项目施工组织设计》时，根据施工图、施工现场条件等对施工总平面布置进行系统地研究，对各类临时设施、临时用电、临时用水、消防设施等进行综合规划，以确定合理的施工平面布局。各类临时设施的设置位置均应设明显的导引指示标志。 临时设施 临时设施包括临时生活设施，临时办公室，仓库，垃圾堆场等与施工有关的设施，按工程项目的规模、工期等本着成本节约的原则进行设置。 现场办公场所设置要体现出公司的整体形象，标识醒目。办公室内要及时整理，室内外垃圾要及时清扫，保持室内的整齐、清洁，创造良好的办公环境。 现场工具房、休息用房要规范整洁，并按《施工组织设计》的施工总平面布置要求进行摆设，并由相应的班组及责任人负责现场工具房、休息铁房及周围环境的清洁卫生。 仓库按施工总平面布置要求在指定位置设置仓库或材料堆场，各类拆除件必须按要求分类堆放整齐，并及时把利旧物资运至业主指定的场地堆放整齐。 对拆除过程中产生的建筑垃圾及时运到当地环保部门指定的垃圾堆场内，维持现场整洁。 临时用电设施按项目规定要求进行设置，现场的变配电箱、施工电缆、电线、火电焊把线等走向、布局要合理规整，保证整个平面的合理布局和用电的安全。 消防设施及道路 消防设施 按施工总平面布置要求在指定位置配备相应的消防设施，作好醒目的标志；并定期对消防设施进行检查，保证消防设施的完好。 施工现场道路 按施工总平面布置的要求铺垫好相应的施工、消防用道路，并保持消防、施工道路的畅通。施工作业必须办理相应作业票，并需配备专人监护作业。 施工用架子的搭拆必须按国家规范和公司有关规定进行。 现场的吊车、气瓶等施工机具必须按要求合理摆设，统一管理，避免影响其它作业的进行。 施工用各种气瓶按规定摆放，“三气”使用完之后要及时将气瓶回收到指定位置。 施工区域内及业主规定的禁烟区严禁吸烟。 工程中交时，要做到现场“工完料尽场地清”。. 现场项目管理人员定期进行检查，保证文明施工条例的执行。 各专业人员挂牌上岗，着装符合安全规定。需持证上岗的工作，施工人员必须持证上岗，严禁无证上岗和违规作业。 严禁施工人员野蛮作业，以防发生质量和安全事故。在高处作业或清理废料、垃圾时，严禁从高处向下乱扔工具、物品等。. 在工程施工过程中，各类设备、拆除件上不得有不文明的漫画和文字等。施工过程要坚持经常性地做好整理、整顿，清洁，清扫工作。已拆除的需利旧部件及时清理并运至指定场地摆放整齐，防止损坏，避免留下隐患。 实行定置管理：按照生产工艺过程把机器定位，人员定岗，物料定置，有效的流通定时，把生产中的空间与时间科学的组织起来。 搞好文明施工，推动开展建设文明工地的活动，达到促进安全生产、降低能耗、提高效益的目的，树立良好的企业形象。 组织施工人员学习“七不规范”，争做文明建筑工人。 将文明施工纳入项目管理体系中，作为考核内容。 SINOPEC TCC §7. 标化工地文明施工管理措施 7-2 施工班组 创建文明工地活动办公室 创建文明工地活动领导小组