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华厦建设集团技术部
提高现浇结构木模墙体施工观感质量
华厦建设集团有限公司技术质量部QC小组
一、活动场所简介
佰利花园综合楼工程建筑总面积29403.35㎡,其中地下室面积为1641.65㎡。地上32层,地下一层。为设备和车库,地上1-4层为商业,5-32层为住宅,顶层为电梯机房,结构类型为框架剪力墙结构。由于施工场地狭小,现场无法配置大钢模板进行主体施工,主体模板全部采用木模板进行施工。
二、QC小组概况
小组概况表
QC小组
名 称 华厦建设集团技术质量部QC小组 TQC教育 人均60小时 类型 攻关型 组建时间 2011.2 组长 李向前 小组人数 8人 小组注册号 课题注册号 课题名称 提高现浇结构木模墙体施工观感质量 活动时间 2011年2月-2011年12月 活动次数 11次 出勤率 100% 姓名 性别 文化程度 职务 小组职务 组内分工 陈传琰 男 本科 总工程师 顾问 技术指导 李向前 男 大专 工程部经理 组长 组织活动 陈广宇 男 大专 技术员 副组长 组织协调 蒋振飞 男 大专 技术员 副组长 组织实施 张露 男 大专 技术员 组员 组织实施 刘华炎 男 大专 技术员 组员 组织实施 刘铃 男 大专 安全员 组员 组织实施 吴文杰 男 大专 资料员 组员 数据分析 庞虎 男 大专 木工工长 组员 对策实施 制表人:陈广宇 制表时间:2011年2月
小组活动计划与进度完成情况表
序号 活动
步骤 活动时间 2011年2月-2011年12月 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 选择课题 2 现状调查 3 确定目标及依据 4 原因分析要因确认 5 制定对策 6 对策实施 7 效果检查 8 巩固措施 9 总结及打算 计划进度 实际进度
制表人:陈广宇 制表时间:2011年2月
三、选题理由
序号 构件名称 抽查构
件数量 问题构
件数量 问题
百分率 1 梁 60 4 6% 2 顶板 60 3 5% 3 楼梯 60 6 10% 4 墙体 60 13 22% 5 预留洞口 60 6 10%
制图人:陈广宇 制图时间:2011.2.15
四、现状调查
小组成员于2011年2月对花湖开发区佰利花园工程墙体施工质量进行检查,共抽查300点,统计了墙体施工过程中容易出现的几类质量问题,其中不合格点数为55点,占总检查数的18%,合格率82%,调查结果分析如下:
序号 检查项目 频数 累计频数 频率(%) 累计频率(%) 1 墙体平整度偏差较大 27 27 49 49 2 墙体施工缝处理不到位 23 50 42 91 3 墙体截面尺寸偏差较大 2 52 3.6 94.6 4 墙体轴线位置偏差 2 54 3.6 98.2 5 其 他 1 55 1.8 100 6 合计 55 55 100 100
影响墙体观感质量主次问题统计表
制表人:陈广宇 制表时间:2011年2月25日
墙体施工质量主次问题排列图
制图人:陈广宇 制图时间:2011年2月25日
五、确定目标
确定目标:确保主体混凝土结构施工质量优良,墙体观感质量合格率95%。
六、设定目标依据
七、原因分析
主要问题确定后,小组成员经过现场调查和分析,通过召开“脑暴会”找出导致主要问题的原因,用关联图整理如下:
制图人:陈广宇 制图时间:2011年3月20日
从关联图中我们可以看出,导致墙体平整度偏差大,施工缝处理不到位的末端因素共计10项,分别为:1.施工方案不完善;2.墙体限位措施不到位;3.模板支设质量差;4.模板周转次数较多;5.加工机具不符合要求;6.过程检查不到位;7.振捣不到位;8.接缝基层处理不到位;9.培训不到位;10.技术交底不到位。
八、要因确认
为了找出问题的主要原因,从2011年3月14日到16日QC小组成员对找出的10项末端因素进行逐一论证,确认过程如下:
(一)制定要因确认计划表
序号 末端原因 确认内容 确认方法
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