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电子系团学考核制度 干部之星评选考核制度 一、考核内容 （一）、例会内容 1、每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好的开展工作。 2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。 3、请假必须以书面形式为准（口头请假无效），三次请假作一次缺席。 （二）、值班制度 1、值班人员按照值班表认真做好值班工作，负担起责任。 2、值班人员必须正确登记值班情况表，以便考核小组随时检查值班情况。 3、值班人员无理由不值班或找不到人者，作缺勤一次。 （三）、工作态度 1、思想端正，作风正派，有正义感。政治上积极要求上进，能起到表率作用。 2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。 3、在工作中，能发现问题能及时解决问题，使工作能圆满完成。 4、能经常向主席团、书记团、部长层汇报工作交流思想。 5、对分团委工作要有重大创新性、建设性的贡献。 （四）、工作会议记录 1、每次例会必须要有会议记录，内容充实。 2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。 3、会议记录要求每两个月上交一次，要由书记团检查。 （五）、工作计划 1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划。 2、各部要求能够严格按照工作计划进行本学期的工作。 3、工作计划要求合理、清楚、务实。 （六）、工作总结 1、每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况。 2、团学全体成员每学期末上交个人小结（述职报告）一份。 3、总结报告要求简洁、实事求是，不能废话连篇。 二、考评形式　考评实行积分制。满分为100分，基本分为60分，85分以上（含85分）为优秀，70分以上（含70分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。对不合格者实行资格淘汰制，被淘汰者不得参加团部任何评优。 三、考评细则（100分） 1、 每月计划完成程度（7分） （1） 很好完成每月任务7分 （2） 基本完成每月任务4分 （3） 完成任务较差1分 2、上交各种材料（基本分5分） (1)准时上交5分 （2） 迟交，迟交三天内每天扣一分，三天后算未交 （3） 未交0分 （4） 临时材料迟交扣2分，未交造成重大影响扣4分 3、会议出勤（基本分10分） （1） 准时参加10分 （2） 迟到或早退每人扣2分 （3） 未到每人扣3分 （4） 全部有一次未到本部门得0分 4、统筹安排（基本分5分） （1）是否与副部、搭档配合融洽，由书记团、主席团，部长层进行打分 5、活动表现（10分） （1） 表现积极10分 （2） 表现一般5分 （3） 出现失误3分 6、开展活动（5分） （1） 积极开展或协助其他部门开展活动5分 （2） 开展活动敷衍了事扣2分 7、学办值班（20分） （1）每不去一次扣4分，一次不去通报批评，两次不去取消评奖评优资格。（基本分 10分） （2）每个月会向老师那进行对每个人的打分，老师的评分总分为10分。 8、干事之间的互评（15分） （1）每一个月会对每一个部门进行干事之间的互评。 9、上级对下级的评分（23分） （1）主席团、书记团对部长层评分、部长层对干事进行评分，主要依据他们各自在这一个月的表现，积极程度等方面进行评分。 四、学期级干部之星。 1.每个月的考核成绩相加算出平均分。（分值站45%） 2.学业基本分。（分值站55%） 总成绩 = 考核成绩*45% + 学业基本分*55% 部门考核制度 1、 . 2、 3、 4、 100分，以一学期的平均分作为部门最后的考核成绩。 一、基础分部分：（占总分的40%） 每学期100分，由主席团、书记处给出，具体内容包括； 1、 2、 3、 4、 5、 二、提高分部分：（占总分的60%） 1、 20分）：所有计划与总结（包括活动计划，学期计划，学期总结，活动总结和工作简报）按时保质保量上交的，每份最高可加1分，活动全程资料按时完整上交的最高可再加1.5分。 2、 （1） （2） 80％的部门，扣1分。 （3） （4） 3、 （1） 办公室视值班情况对各部门值班情况进行评定，每次值班最高可加0.5分，其中，按时上下班；0.1分；卫生状况；0.1分；礼貌待客；0.1分；物品保管；0.1分；佩戴胸卡等其他项；0.1分。 （2） 4、 注；此项采取扣分制，10分扣完为止。 5、部门评价（最高20分）：在学期末团学全部部门会对每个部门进行评价，对这个部门一学期的表现进行打分。 6、老师对部门的评价（最高30分）：学期末让老师对每一个部门进行评价，主要看这个部门对老师的印象、创新、态度进行打分。 7、部门干部评分的总平均分（最高10分）：在一个部门中部长和干事在这一学期的考核分数取平均分相加在求整个部门的平均值。（平均值*10%） 最后分数 = 基础分*40% + 提高分*