生产车间现场改善 课件.pptVIP

现场5S 定义： * 现场5S 定义： 车间生产现场改善基础—5S 生产管理部 * 现场5S 定 一、生产现场改善 1、什么是改善？ 改善是一种管理理念，用持续不断的改进工作方法和提升人员效率；改善意味着资源的合理利用，以最小的投入带来最大的产出。 2、为什么要改善？ 作业方法—没有最好，只有更好 生产现场—浪费永远存在 企业追求的是： 更高的质量 更低的价格 更快的交期 更好的服务 * 现场5S 定义： 3、生产现场改善的原则 改善与管理 过程与结果 把质量放在第一位 用数据说话（不靠感觉） 下一流程就是顾客 * 现场5S 定义： 4、生产现场改善的程序 由临时下计划、提要求，变为日常标准，维护、保持。 * 现场5S 定义： 二、生产现场改善的基础-5S 1、5S的定义 5S是现场管理的基础工具！ 5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，是原日本企业独特的一种管理办法,因为五个词日语中的罗马拼音第一个字母都是S，所有成5S。 * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： 1、桌面物品摆放混乱； 2、工具、物品混放； 3、定额管理未执行，物品积压工作现场，成本核算不准确。 * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： 标识的运用： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 厂区卫士管理制度 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： * 现场5S 定义： *