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企业文化 目 录一什么是企业文化二企业文化的重要性三企业文化释义四评分标准五践行要求一、什么是企业文化企业文化或称组织文化。是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式。企业的根本是战略,而战略的本质就是企业文化。企业成功最重要的就是企业文化。 ----杰克韦尔奇物资资源终会枯竭,唯有文化生生不息。一个企业不能没有文化,只有文化才能支撑她持续发展。 ----华为任正非制度建设文化,它只是保障文化。很多时候制度越强文化会越弱。上等公司治理靠文化,中等公司靠制度,下等公司靠亲友义气。 ----马云对外功能对内功能导向功能(价值、行为)约束功能(思想、心理、行为)激励功能(使命感、驱动力)凝聚功能传播功能品牌功能----企业文化(软件)与企业的经济实力(硬件)具有紧密的关联性。三化建设:全球化标题标题标题专业化智能化添加文本添加文本四个一工程:一个伟大的公司一个有强大品牌的公司一个具有全球竞争力的公司一个受人尊重的公司目 录一什么是企业文化二企业文化的重要性三企业文化释义四评分标准五践行要求如果一个企业没有企业文化会怎样?思想不统一生产效率低下行为不一致企业目标难以达成团队凝聚力差企业亏损、倒闭企业文化的目的1、使企业适应不断变化的环境2、提升企业核心竞争力6、提升效率3、提升品牌影响力4、延长企业生命周期5、统一思想,规范行为,提升团队凝聚力目 录一什么是企业文化二企业文化的重要性三企业文化释义四评分标准五践行要求1、目的 为培养德才兼备的优秀人才, 建立共同的品德标准和行为规范, 塑造优秀的企业文化, 实现共同的目标和愿景,特制订本管理办法。2、适用范围本办法适用于行动教育所属各分子公司、各控股公司和总部各中心。3、企业文化内容定位:世界一流商学院愿 景:全球最受尊敬的教育机构使 命:让实效教育改变世界 价值观:诚信为本成功必备素质:实效第一作 风:认真、快、坚守承诺企业愿景行动愿景:全球最受尊敬的商学院企业愿景:远景,由组织内部成员所制订,获得组织一致共识,形成大家愿意全力以赴的未来的方向。凝聚力导航仪激励性企业使命行动使命:让实效教育改变世界使命感使卓越者勇往直前您的内容打在这里或者通过复制使命感能吸引优秀的人才使命感成就真正的伟大使命要让让所有员工熟知使命感促成决策企业宗旨行动宗旨:利他爱人企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务,而且要陈述为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范。您的内容打在这里或者通过复制宗旨是企业形成和存在的基本目的。宗旨宗旨是企业在经营活动中的基本行为规则和原则。宗旨为实现根本目的应从事的经营活动范围。企业作风行动作风:认真、快、坚守承诺行为规范,标准。第一次把事情做好。认真诚信、说到做到。行动作风当日事当日毕。快坚守承诺企业价值观行动价值观:诚信为本“诚信为本”的价值观是行动人的核心信仰“诚”:诚实诚恳,指真诚的内在道德品质,内诚于心。“诚者,天之道。”(《孟子》、《中庸》)“信”:信用信任,遵守承诺,言行一致,真实可信。指“内诚”的外化,外信于人。“诚信”:基本含义是指诚实无欺,讲求信用。千百年来,“诚信”被中华民族视为自身的行为规范和道德修养的诚信观。企业价值体系是企业在经营过中坚持不懈,努力使全体员工都必须信奉的信条。价值观评分标准诚信为本正面描述反面描述一 绝不虚假1、不说假大空话1、假话、空话、套话2、说话做事有依据2、当面不说,背后说三道四3、为人正直3、对损害公司利益的事情不制止二 不找借口1、100%担当责任1、遇到问题时,指责抱怨2、 内向思维,不抱怨2、我是一个受害者3、对工作成果负责3、逃避、拖延、冷漠三 有责任心1、要求别人,自己先做到1、敷衍了事,推一下动一下2、第一次把事情做好2、学习力不够,不爱钻研3、有主人翁意识3、磨洋工,投机取巧四 坚守承诺1、答应别人的事情,一定要做到1、乱承诺、说话不算话2、全力以赴达成既定目标2、没有说到做到的决心3、有敢于承担后果的勇气3、找借口来推卸责任五 值得信赖 1、做事独当一面 1、太计较个人利益,不顾全大局 2、严以律己,尊重他人 2、对别人苛刻,对自己标准降低 3、利他爱人,凡事感恩 3、损人利己 成功必备素质行动成功必备素质:实效第一“实效第一”的成功必备素质是行动人的基因“实”:简单直接,指做事能够抓住重点,直至核心“效”:效果效率,指规定时间内保质保量完成工作。“实效”:基本含义是简单直接,注重效率和效果。15年来,“实效”被视为行动教育的核心价值和行动人特有基因的专业观。成功必备素质是企业成员的基本特质和基因。是企业区别于其他组织的差异化特征
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