市场营销计划组织教学课件PPT.pptVIP

1有关企业计划： 企业计划、业务、职能、产品（线 品）、品牌 、市场（品 市） 2市场营销部门在企业计划中起着重要的作用 机会 评价 4P 责任 反馈 3内容： 二、市场营销计划的内容 １摘要： 由于市场成长加速，起初日立公司在盒式录像机市场经营得十分出色。最初，日立公司选择了廉阶电视与立体声设备商店作为它的分销渠道。因此，加上它的低价和促销性的折扣使得它在这类销售网点中捷报频传，大获全胜。不妙的是，喜极忧来。现在盒式录像机市场已趋于成熟，并且各个竞争对手纷纷崛起，正在为争夺市场占有率而进行战斗。　日立公司必须改进它形势严峻的市场营销地位，以求能在盒式录像机市场上生存下去。　　为此，该公司制定了如下营销计划 ２状况单位：百万美元　 19861987198819891990市场销售额总规模32003500336035003600日立销售额205224201221234日立市场占有率6.4%6.4%6.0%6.3%6.5% 盒式录像机市场的成长已经停止，该市场领域内的大多数公司都在为维持盈利而奋斗。像许多其他日本公司一样，因为日元的坚挺，日立可能在提价。而激烈竞争的市场和韩国产的低价盒式录像机如三星牌与金星牌的进入市场倒似乎不是提价的主要原因。然而，一旦三星和金星占有明显的市场份额时，它们很可能迅速地向市