店铺盘点流程专题培训讲座PPT.pptVIP

盘点 所谓盘点，是指定期对店铺商品的实际数量进行清查、清点的工作，即为了掌握商品的流动情况（库存、入库、出库的流动状况），对店铺现有商品的实际数量与账目上记录的数量相核对，以便准确地掌握实际库存数量。 盘点工作目的 盘点目的 （1）确切掌握库存量； （2）掌握损耗并加以改善； （3）加强管理，防微杜渐。 盘点要达到的目的： 每次盘点皆需投入大量的人力、物力和时间，同时也带来一些负面影响，但它却是一种非常重要的工作，因为我们要达到下列目的： 1）了解店铺在本次盘点周期内的亏盈状况。 2）了解店铺最准确的目前库存金额，将所有商品的电脑库存数据恢复正确。 3）了解目前物品的存放位置，缺货状况； 4）发掘并清除滞销品，整理环境、清除死角； 5）根据盘点情况，可加强管理、防微杜渐，同时遏阻不轨行为。 盘点纪律 1、盘点不允许任何理由的请假，不到场盘点的人员，均视为旷工1天，特殊情况须在收到盘点通知当天向总经理请假。 2、盘点过程中不允许大声喧哗，所有人的手机必须是关机状态。 3、初盘、复盘每出错一处，乐捐2元/人。 4、盘点中的电话接听由监盘人负责，任何人不得在店铺拨打、接听电话。 4、盘点结束递交原始数据资料至统计部的盘点总件数与《盘点确认表》签字确认的实际件数不符时，店铺负责人20元，监盘人乐捐30元。 5、盘点迟到1分钟乐捐2元，2分钟乐捐4元依此类推。 6、未批准请假而不到场盘点的