管理与管理者教学课件PPT.pptxVIP

第1章 管理与管理者金 丹中国矿业大学 管理学院1.1 走进管理★★1.2 组织中的管理者★★目录 CONTENTS掌握管理的定义、基本特征及基本职能理解管理者的层次及其工作特征，能区分各种类型的管理者理解各个层次的管理者所扮演的角色与要求的技能目标 GOALS11.1.1 什么是管理内容21.1.2 管理的特性1.1.3 管理的职能3Content1.1.4 管理的核心问题41.1 走进管理[1]管理的概念 管理 | 专家眼中的管理西蒙管理是指经济过程中人和人、人的因素和物的因素的/view/90573.htm对称，是/view/337567.htm宏观经济和/view/337572.htm微观经济/view/160039.htm结构的合理有序，是老板之间、/view/48047.htm股东之间、出资者和管理人员之间、老板和员工之间、领导和群众之间、上级和下级之间、合作伙伴之间、团队成员之间、/view/38340.htm企业和/view/260012.htm顾客之间的双赢/subview/183582/5063859.htm合作，是上游/view/1214.htm产品和下游产品之间、生产链的上一个环节和下一个环节之间的最佳组合。 管理就是制定决策 管理是一种工作，它有自己的技巧、工具和方法；管理是一种器官，是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官；管理是一门/view/3805