CMMI-支持-MA-度量与分析过程-V1.0.docVIP

度量与分析过程 文档编号：GZCY_MA_PRS-V1.0 文档信息： 文档名称： 文档类别：CMMI模板 密 级：机密 版本信息：V1.0 建立日期： 创 建 人： 审 核 者： 批 准 人： 批准日期： 保 管 人： 存放位置： 编辑软件：Microsoft Office 2003 英文版 CONFIDENTIAL 文档修订记录 版本编号或者更改记录编号 变化状态 简要说明（变更内容和变更范围） 日期 变更人 批准日期 准人 V1.0 C 初次创建 CMM事业部 *变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除 文档审批信息 序号 审批人 角色 审批日期 签字 备注  目录 1. 简介 4 1.1. 目的 4 1.2. 适用范围 4 1.3. 引用文件 4 1.4. 术语表 4 1.5. 角色与职责 4 2. 工作过程概述 5 2.1. 过程概述 5 2.2. 过程结构描述 5 3. 工作过程描述 5 3.1. 定义度量与分析规格说明 5 3.2. 实施项目度量与分析活动，并提供相应的结果。 7 3.3. 实施公司度量与分析活动，并提供相应的结果。 9 4. 支持文件 10  简介 目的 开发和维持软件过程的度量能力，以便支持商业目标和管理信息的需要。 适用范围 项目和公司度量与分析工作。 引用文件 《项目策划过程》 术语表 测量（Measure）：是对一个项目或过程的某个特性（例如：规模、工作量、复杂性和缺陷）采集一个反映事实的定量数据。 度量（Measurement）：是对一个项目或过程具有的某个特性的度的一个测量。例如：对产品规模的度量分为基于功能点/代码行/页面的测量。 分析（Analysis）：是整理、比较和解析度量结果并形成报告的行为。例如：对产品规模与工作量之间关系的分析。 角色与职责 角色 活动 职责 EPG 3.1 审核度量与分析规格说明。 度量分析人员 3.1，3.3 建立和维护度量与分析规格说明；实施公司度量与分析活动。 EPG组长 3.3 评审公司度量与分析活动。 发展管理部高级经理 3.2 评审项目度量与分析活动。 项目经理 3.2 实施项目度量与分析活动。 参考资料 Goal-Driven Software Measurement–A Guidebook [SEI-HB02] 工作过程概述 过程概述 工作过程描述 定义度量与分析规格说明 概述 度量分析人员采用“目标-问题-度量（Goal-Question-Metric，GQM）”的软件度量方法，建立和维护项目和公司的度量数据收集、分析、存储和报告方法。 角色与职责 无 资源与能力要求详细裁剪指南为掌握项目的状况，收集与项目的数据。能力要求详细裁剪指南为，收集与的数据。的数据能力要求详细裁剪指南 度量与分析过程 第 10 页 共 10 页 广州润衡软件连锁有限公司 度量与分析过程 度量数据和分析结果 度量数据和分析结果 商业目标和管理信息的需要 各种表单记录 干系人 实施公司度量与分析活动 个人周报 基础数据来源 实施项目度量与分析活动 定义度量与分析规格说明 数据库（配置库）