[管理学]户外体验式 综合管理类课程.docVIP

常规户外拓展 课程名称：猎人学校－军事训练营时长：1天/2天人数（标准）：60-150人课程目标：提高执行力，增强团队凝聚力课程简介：该课程主体为军事化体验，引领大家感受军营文化，体验纪律、执行与责任。备注：公司全员，中高层领导，储备干部，销售团队课程名称：高绩效团队精英训练营时长：1天/2天人数（标准）：60-150人课程目标：提高团队合作的意识及能力，提高团队作战能力。课程简介：户外高空、陆上以及室内游戏，领悟到提升自身技能的真谛。备注：公司全员，中高层领导，储备干部，销售团队课程名称：新人向前冲：6项职业心态训练营时长：3天人数（标准）：60-150人课程目标：打造职业心态，树立良好的工作状态。课程简介：此课程以体验式学习为基础，激发新人潜能，着力打造新人必备的6种职业心态，加速从院校人到职业人的转变。备注：新员工课程名称：新人向前冲：新员工团队训练营时长：1天/2天人数（标准）：60-150人课程目标：打造职业心态，树立良好的工作状态。课程简介：此课程以体验式学习为基础，激发新人潜能，着力打造新人必备的6种职业心态，加速从院校人到职业人的转变。备注：新员工非常规户外拓展 课程名称：主题式体验培训之：领头雁?时长：2天人数（标准）：40-60人课程目标：帮助形成中高层独特的视角与高度，打造团队凝聚力。课程简介：个团队成员选出领头雁，模拟大雁团队的行进方式。行进途中，大雁团队将历经无数的坎坷艰辛，也会与其它雁群相遇，以至纠缠其中。备注：中高层领导课程名称：主题式体验培训之：『Fight』团队激励营时长：1天/2天人数（标准）：40-100人课程目标：1. 建立积极的团队氛围，并使这种氛围成为活泉人的文化基因。2. 籍由强烈的心理及体能冲击，引发团队的激情和能量，为接下来的销售技能培训打响头炮。3. “淘汰制”的设定，让学员更珍惜眼前拥有的一切。亦令学员发自内心地感谢身边人和自己。课程简介：所有学员分成若干个连队，通过一系列考验合作、沟通、智慧及领导力的挑战，并辅以『淘汰制』之核心规则，把各团队置于激烈的竞争氛围中，模拟人生中的一些现象，并给予个人震撼的心理体验，从而感受感恩、责任及承诺、结果导向等哲理。备注：销售团队，中高层领导，公司全员课程名称：主题式体验培训之：疯狂前进时长：1天/2天人数（标准）：40-100人课程目标：拉近团队距离，加强沟通与融合。（可在全国各地开展此主题团队活动）课程简介：参加者分成若干个参赛队，在规则的限制下，利用一环扣一环的赛程提示穿越陌生地带，不断向前，最后，率先找到“终点标志”的队伍获胜。备注：销售团队，中高层领导，公司全员 课程名称：主题式体验培训之：极地营救队时长：1天人数（标准）：40-60人课程目标：培养团队战略规划能力，提升学员大局意识与处理复杂问题的高度。课程简介：所有人员组成若干个极地营救队，通过配发的装备，各自把对应的若干名飞行员营救出来，并送往终点。备注：中高层领导课程名称：野外生存之：穿越海岸线时长：2天人数（标准）：40-60人课程目标：1、在野外生活中体验精细化管理——特别是『管理出效益』这一根本意识。?2、强化成本效益意识（开源节流）。3、树立风险管理与控制的意识。4、调整团队应对风险的姿态。5、建立积极的团队文化，并用这种文化引导大家共同度过艰苦的时刻！课程简介：1、本课程在纯天然场地开展，能带给学员关于团队及生命之真切体验及感动；2、培训项目为团队之前从未体验，具挑战性及趣味性，更与野外环境结合，带给团队独特的感受；3、野外不受干扰的环境有利于学员回顾、反思及沉淀内心感悟，增进学习收获和团队感情；4、全新的冒险体验令团队大大提升学习效率。备注：销售团队，中高层领导，储备干部，公司全员课程名称：野外生存之：户外穿越生存大挑战时长：2天人数（标准）：40-60人课程目标：1、在野外生活中体验精细化管理——特别是『管理出效益』这一根本意识。?2、强化成本效益意识（开源节流）。3、树立风险管理与控制的意识。4、调整团队应对风险的姿态。5、建立积极的团队文化，并用这种文化引导大家共同度过艰苦的时刻！课程简介：1、本课程在纯天然场地开展，能带给学员关于团队及生命之真切体验及感动；2、培训项目为团队之前从未体验，具挑战性及趣味性，更与野外环境结合，带给团队独特的感受；3、野外不受干扰的环境有利于学员回顾、反思及沉淀内心感悟，增进学习收获和团队感情；4、全新的冒险体验令团队大大提升学习效率。备注：销售团队，中高层领导，储备干部，公司全员 电话：020