科室管理经验交流教材.pptVIP

普外科 田 彬;科室管理者心中的青山;端正自己，协调关系;集思广义、恰当指挥;2、教学组长实例 宣布医院管理要求——个人报名——综合考评——科会通报——上报职能部门 充分体现职工的自主权，让职工参与到科室重大决策的管理中来;明确任务，当好管家;持续质量管理，完善纠错机制;持续质量管理，完善纠错机制;持续质量管理，完善纠错机制;持续质量管理，完善纠错机制;持续质量管理，完善纠错机制;持续质量管理，完善纠错机制;持续质量管理，完善纠错机制;持续质量管理，完善纠错机制;持续质量管理，完善纠错机制;持续质量管理，完善纠错机制;持续质量管理，完善纠错机制;持续质量管理，完善纠错机制;依法执业，严防侵权;办好科室事务，增强凝聚力;办好科室事务，增强凝聚力;办好科室事务，增强凝聚力;办好科室事务，增强凝聚力;搞好教育，全员提高;搞好教育，全员提高;搞好教育，全员提高;搞好教育，全员提高;搞好教育，全员提高;搞好教育，全员提高;搞好教育，全员提高;医护齐心，其利断金;加强沟通，保障工作正常运行;加强沟通，保障工作正常运行;加强沟通，保障工作正常运行;巧用电子信息工具;巧用电子信息工具;结 束 语;*