[工作计划]遵化市教育局.docVIP

遵化市教育局 2008年度民办教育工作计划 为把我市民办教育事业进一步深入扎实地向科学化、规范化、的方向发展，实现全市民办教育管理水平整体提升，为振兴遵化经济培养更多的合格人才，特制定2008年度工作计划。 一、指导思想 认真贯彻执行《中华人民共和国民办教育促进法》和《河北省民办教育条例》，进一步发挥教育行政部门规范民办教育办学行为、指导办学方向的职能作用，提升办学水平，激发办学活力，促进我市民办教育快速健康发展。 二、目标任务 （一）加强学校基础建设：目前，全市注册登记的文化艺术类学校43所。2008年现有的民办学校要努力改善办学条件，加强室内室外教学配套设备（主要包括电子琴、图书、电视、VCD、大型玩具等）建设，上规模、上档次，争取创建几所在唐山市叫的响的民办学校。各幼儿园要按照“唐山市民办幼儿园设置标准”的要求，做到各室齐备（保健室、幼儿活动室、儿童厕所、盥洗室、寝室、办公用房和厨房等），有与其规模相适应的户外活动场地等，今年教育局将对现有民办幼儿园进行办学条件评估，对新申请的民办学校严格执行审批标准，确保办学条件符合上级要求，凡不符合要求的一律不予审批。同时，将继续加强对违规办学行为的整治力度，坚决清理违规办学，打击违法办学，建立良好的民办教育秩序。 （二）努力培养合格的教师队伍：我市民办学校、幼儿园教师队伍数量基本满足教育教学需要，但在教学质量上还存在不足。一是教师的学历水平参差不齐。要求各校各幼儿园的一线教师学历合格率达到90%以上；二是教师的教学水平有待提高。要求教师、保育员必须坚持党的教育方针，热爱教育事业，有高度的责任感和敬业精神，刻苦钻研业务，积极参加市局组织的各项业务培训和教研活动，虚心好学，坚持备课制度和课前审阅制度。今年市局将对全市的民办幼儿园、中小学校的教育教学活动进行统一的评估。并定期对举办者进行政治理论培训。 三、主要措施 （一）抓管理：校长（园长）是学校（幼儿园）的管理者，管理工作是一个单位的生命线，各校（园）必须狠抓管理，向管理要质量、要效益，谋求大发展：1、加强财务管理。财务管理关系到一个学校、幼儿园的兴衰和社会的稳定。各单位首先要不以赢利为目的，保证教师的工资及各种福利。其次，建立健全财务管理制度，收支要有凭单，使用统一收据，伙食费和保育费要分设帐户，专款专用。第三、做到财会人员与学校法人的亲属回避。2008年，成人教育办公室将与局财计科对各办学单位财务加大督查力度，重点查看各种费用的使用情况，也将对各校（园）专职财会人员进行统一培训，并将作为年检的重要依据。2、加强广告管理。广告刊播要严格遵守审批手续。禁止虚假、非法广告的刊播，对非法广告发现一个查处一个。3、规范内部管理。学校要建立健全各种规章制度，并要装镜框上墙；规范学校（园）、教师、学员档案。继续实行校务公开制度，各校要按有关文件规定设立校务公开专栏，并做到公开项目真实、具体、及时、准确。 （二）抓生源。生源是学校赖以生存的保障。幼儿园要扩大幼儿的年龄范围，使城区能入园的幼儿全部入园。城区周边幼儿园接送不能超过五华里，并保证安全。 （三）抓服务。各办学单位，要把以服务树形象，继续作为2008年工作的重点。学校、幼儿园做到来有迎声、走有送语，态度和蔼可亲，在保证伙食标准的基础上注重营养调配，使学生吃好、玩好、学习好、休息好。各类培训学校在完善校内各项制度的同时，重点是教会学生创业技能和思维观念的转变；聘请司法人员定期到校讲法制课，增强学员的法制观念，用法律保护自己的合法利益。 （四）抓教学。一是抓课堂教学，各幼儿园要按照《幼儿教育指导纲要》的要求，在教学上要有扬有弃，弘扬教改的新路子，摒弃传统的旧观念，避免小学化。教师要博学多才，成为幼儿学习的支持者、合作者和引导者，寓教于乐，让幼儿在玩中学，学中玩。使幼儿的身心得到全方面发展，为接受小学教育打好坚实基础。二是抓教师备课，教师必须提前一周备课，教案必须有校（园）长签字。今年市局将组织专职教研员深入到各校（园）检查备课、听课、教研笔记，三是整顿各类培训学校是否私自增设教学内容，是否增设教学科目。坚决杜绝乱办班乱办学。 （五）抓教研。今年教研工作主要是通过举行全市幼儿教师业务比武等活动展开，全面提高教师队伍素质和教学质量，各学校、幼儿园年初要依据市局下达的工作计划，判定出切实可行的活动安排。 （六）抓教师队伍。一是建立教师档案，并严把审批关。教师必须持证上岗（其中，英语、艺术等专业的教师要有专业部门颁布发的上岗证书）。学校要与所聘人员签订聘任合同，按时发放教师工资。二是坚持备课听课制度。教师每年听课在60节以上，校长听课在120节以上。上课要有教案，无教案不得登台讲课。三是要开展各种活动，提高教师队伍素质，年底各民办学校教师进行继续教育培训。 （七）抓检查督导工作。市局成人教育办公室将定