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战略管理演示课件 教学配套课件 李玉刚 第2章 外部环境分析
尚 辅 网 shangfuwang
第2章
外部环境分析
李玉刚 博士
yugangl@
科学出版社
5/27 1
尚 辅 网 shangfuwang
主要内容
• 环境构成与分析技术
• 宏观环境分析
• 行业环境分析
• 竞争对手分析
战略管理 / 李玉刚 / 科学出版社 5/27 2
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战略分析与SWOT
• 安德鲁斯最早提出SWOT
• 外部环境分析
– 机会(Opportunities )和威胁(Threats )
• 内部环境分析
– 优势(Strengths)、劣势(Weakness )
战略管理 / 李玉刚 / 科学出版社 5/27 3
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外部环境分析技术
• 搜索
– 找出环境变化和趋势的早期信号。
• 监测
– 持续观察环境变化和趋势,探索其中的含义。
• 预测
– 根据所跟踪的变化和趋势,预测结果。
• 评估
– 依环境变化或趋势的时间点和重要程度,决
定企业的战略和管理。
战略管理 / 李玉刚 / 科学出版社 5/27 4
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外部环境分析框架
经济
经济
人口
人口 社会文化
社会文化
行业环境
行业环境
行业环境
竞争环境
竞争环境
法律政策
法律政策 区位环境
区位环境
技术
技术
战略管理 / 李玉刚 / 科学出版社 5/27 5
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人口环境
• 总人口数
• 民族构成
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