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医务科工作总结及重点工作计划
医务科工作总结及重点工作计划
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作,始终“以病人为中心,以质量为核心”, 强化科学管理,促进医疗核心制度和岗位责任制的落实,提高病历书写质量,保证了医务科各项工作的全面开展。现将医务科工作总结如下:
一、医疗质量及医疗安全
(一)、继续加强核心制度落实,更新完善科室制度建设
医务科从科室实际情况出发,不断深化医疗核心制度。完善并落实医疗质量控制工作实施方案,继续深入科室参加晨会交班、查房及有关讨论等医疗活动,定期通过行政查房进行监督。内容包括:科主任手册;科室8大本;医师交接班制度(包括科室实际交接班进行状况和书面记录),重点督促科室三级查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。
(二)、严抓病历质量,提高年轻医师书写水平
1、病历书写是医疗质量管理的重点,医务科也始终严抓病历质量管理不放松,特别是采用不同方式、办法、措施对临床科室进行强化监督管理,不断强调病历书写的重要性。今年我院医务科参加了温州市病历质控中心举行的温州市病历书写规范化培训,及时向我院住院医师反馈我院病历质控存在的共性的问题;解读《医疗机构病历管理规定》《住院病历质量检查评分表(2014版)》,按照新要求重点督查病历质量。
2、加强进行运行病历质量严格按照等方面进行监控;一、医疗质量管理1、查房查房内容:详细了解记录及执行情况包括科室实际交接班科室三级查房)危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论2、病质量管理(1)质量严格按照等方面进行监控;(2)终末病历每月到病案室抽查各份出院病历,,并严格按“医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。3、加强科室自身建设,我们将在年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:、会议记录加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习。(4)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。二、继续医学教育1、针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点,医务科在年会进一步加大对新近人员的培训,培训主要分为病历书写,通过讲座的形式进行,医务科全程监控,并培训人员学习记录。2、、、“三基三严考核”,比如集中考核,手机微信考核。
三、积极开展科研工作,加强新技术、努力提高我院诊疗水平
1、继续加强科室科研工作,鼓励各科积极申报科研项目,提高科研项目的数量和质量。 2、利用第二附属医院、人民医院对我院帮扶的大好时机,在引进新技术、新业务方面下功夫,
四、完成政府各项指令性任务,做好传染病防治、慢病管理及突发公共卫生事件应急等工作,完善120急救站点的建设。团结协作,维护良好的内部关系,处理好与上级的业务关系,努力完成科室日常工作及上级赋予的各项任务。做好医师下乡管理服务。完成第周期医师定期考核工作。
总之,医务科的许多工作是离不开各科室的支持与帮助,希望在今后的工作中共同努力,圆满完成各项医疗工作任务。
民医院 医务科
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