EIQ数据分析详解.pptVIP

EIQ 分析法——IK IK（品项受订次数）分析 各单一品项出货次数分析。 IK 分析表 即是统计各种品项被不同客户重复订货次数，有助于瞭解产品别之出货频率。 IK 分布图 由分析得知产品出货次数频率，若能再配合IQ 分析，两者将使设计者易于决定仓储及拣货系统的设计，并可进一步划分储区及储位配置。 EIQ 分析法——应用 分析项目 分析内容 应用范围 EQ 分析 单张订单出货数量的分析 进出货暂存区规划 包材质料及大小的决定 拣货顺序的安排 配送路线的安排 客户ABC 分级 客户信息管理 EN 分析 单张订单出货品项的分析 拣货系统的规划 作为衡量生产的基本指标 IQ 分析 各单一品项出货总数量分析 储位设计 设备选择 出货统计信息 消耗预测 拣货作业人力的安排 IK 分析 各单一品项出货总次数分析 储位规划 设备选择 拣货模式 产品的销售统计 EIQ 的延伸 (1) E 的扩展 :加入各种与客户有关的资料(客户主文件中的客户资料)，如客户所属的配送区域、客户的等级等 (2) I 的扩展 :I 不只是货品代号，而可加入与货品有关的各种资料，如加入货品材积 ,加入货品属性如常温或低温 . (3) Q 的扩展 :各包装单位的出货分析，寻求适合零售市场需求的包装单位。 (4) 加入业务员因子 (5) 加入车辆型态因子 经由各种EIQ 分析图表所得到的各种分析结果显示物流系统的现况特性，这些结果并不足以直接进行规划甚至作决策，还需仰赖规划人员的经验、物流中心的其它相关基础资料种种的因素互相考量、斟酌，最后作出几个方案，再加以评估比较，才可确认出一个合适的系统大架构。 要从EIQ 分析结果进行规划，是如此一件需多方考量的事，且需配合一些实际基础资料，因此在此仅以保管系统来概说EIQ 资料如何帮助作规划。 (1) 保管系统 以往仓库的主要功能在于储存保管，随着物流效率化的发展，储存保管已不是仓库的主要功能，其功能在于任何时刻，皆能将必要的物品立即出货。这亦是物流中心的保管作业目标。 如何让保管物品能容易、迅速的出库，须掌握出库特性，再依据其特性选择保管方法、设备。 (a) 拣货出库特性 随着物流中心的不同其拣货出库方式亦不同，但总括来看可分为: ?(b) 各模式所适用的保管方法、设备及保管品特性、拣货方式 * EIQ在物流上的运用确实非常广泛，尤其是在销售数据管理分析、拣货系统规划、储存作业设计、人力需求评估、储位规划管理、营销预测计划及信息系统的整合等方面，其用途分述如下： 1、掌握重要客户及需求特性。通过EQ分析，可以了解客户的订货数量，哪些是大量销售的畅销款，哪些是滞销款，通过PCB分析，可以了解客户的订货的方式是属于整栈、箱或单件：同时亦可提供客户对产品及销售区域的特性数据。 2、确定品项需求特性与拣货方式。由IQ分析与IK分析中，可以了解每一种产品品项的出库分布状况，作为产品储存、拣货、分类方式的参考，并提供产品成长或滞销的情况。 3、计算库存及相关作业空间需求。从IQ的总出货平均数乘以品项数，便可作为整体需求量，再乘以库存天数，可估计出库存总需求量：EQ平均量乘以订单数，即可估计出配送车辆需求或备货区域空间。 4、评估人力需求。从PCB分析中得知出货量与标准工时，便能计算出栈板、箱和单件拣取所需要的设备数量及人力需求。 5、储位规划与管理。从EIQ分析数据上计算仓库的储位规划，以使各种产品的储位能在作业效率和空间利用率上，获得最经济的效益。 6、提供各作业效率数据。通过对物流中心进行EIQ分析，可以比较各个阶段物流作业的效率，借此就可发现物流系统存在的问题和改善点，避免系统因外界环境有所改变，而管理者却仍自我感觉良好，故EIQ分析可以作为物流中心的诊断工具，是物流流程优化的一个法宝。 7、提供销售或出货预测数据。历史EIQ数据可作为销售预测的重要参考，同时也可以此来预测未来的物流流量，及时合理地作好各项作业计划，进而提高库存周转率、作业效率和降低配送的前置时间。 8、物流设备选型的重要依据。通过对EIQ资料的分析计算，可以决定物流中心所需要的设备种类或自动化程度，不致造成因为过度自动化面造成财力上的浪费，同时设备又无法发挥预期效果，反而千扰了作业。因为并不是最自动化的设备，就能发挥最高的绩效，物流中心设备系统必须要适合该物流特性，才能达到高效率的作业，无论采用何种程度的自动化设施，必须要进行成本收益Trade-off,能够发挥长期高效益才是选择的根本。 所以由以上分析，我们可以得到以下几点结论： 1、EIQ数据分析技术，可让帮助我们透视物流系统的需求特性，所以无论新物流中心规划设计或是现有物流中心作业管理改善，均可借此分析方法来达到事半功倍的效益。况且企业面临市场需求的快速变化，物流系统的设计，除了硬件设施必须周