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校长的工作内容及要求 招聘（根据学校岗位、稳定、发展等确定招聘人员类型及人数） 要求： 着装整齐 提前准备，按时到达 注意形象 面试准备通知 面试 要求： 提前安排前台或部下协助面试，提前安排面试环境。 认真把关（注意形象着装、学历、谈吐等） 表达准确清晰，将工作内容和公司情况有技巧的告诉被面试人，不许有欺骗行为。 如果被面试人不符合公司要求也要有礼貌的谢绝，不得有讽刺对方的行为。 培训 要求： 根据学校近段时间的发展及团队的整体表现制订培训计划和内容。 培训时注重实际内容，尽量少讲与工作无关的话题，以学校发展实际情况为培训大纲。 严格要求，认真筛选。 提前准备培训所需工具，以通知时间为准，正点进入教室。 试学课演讲 要求： 认真准备，认真对待每一场试听课。 演讲、攻单时，不得有乱承诺现象和遗漏。 计划、组织、协调、控制、总结每一场试学课，以确保招生目标的实现。 训练培训 要求： 执行校长有责任根据自己的实力主动参与主持学校晨会，晚会，主管会以及其他运作和活动。 会议内容应多以时效性、专业性、积极性、目的性、趣味性和动员性出发，不得内容空洞、漫无目的、或内容低级。 多注意会议气氛与纪律，敢于要求和批评，努力做到公平、公正、和公开、合情合理合法。 懂得根据各部门职责召开部门会议。 本校区运作 要求： 校长必须有计划有步骤的对本学校进行稳健发展的运作。 运作内容应主要以招生、教学、服务三方面为主。针对学校内部问题展开培训。 带队招生 要求： 学校校长有责任带领团队招生，更准确的了解市场动态及员工工作状态。 校外招生过程中协助员工解答家长问题，把握住意向强的家长，可以现场谈单。 个人招生 要求： 除例行工作及学校安排的特殊任务外，有时间可以做个人业绩，以带动整体业绩。 正常出勤 要求： 校长必须保证正常出勤，不得无故请假或未到，以起到模范带头作用。 遵守学校纪律 要求： 努力与其他员工保持良好逾越的个人关系，不得相互猜疑或有对立情绪。 注意个人形象举止、办公室环境卫生。 协助部门（教学部、市场部、服务部）的管理 要求： 明确教学部教学目标及进度，市场招生任务及达成率，服务质量及家长满意度。 随时了解教师所反映学校的问题，并加以解决和处理。 协助服务部解决个别服务人员无法解决的服务问题。 其他工作职责 要求： 有责任反映学校问题，及时汇报工作结果和进度（每月低需交本月总结和下月计划） 添加微信138-6808-6745（微信、电话同号），林笑樂老师，在朋友圈中见更多招生秘诀。添加时暗号：我做XX（你的主打课程）培训。比如：我做英语培训。通过后可以见更多学校经营秘诀，同时你有任何困惑，可以跟林老师交流。