5S推行与目视化管理.pptVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5S推行与目视化管理

小 组 成 员 选 定 项 目 改善原因说明: 现 状 调 查 现 状 调 查 目 标 设 定 用 纸 要 因 确 认-问题描述 1、不可打印、复印的,可印可不印的都打印; 2、办公室基本上每人都有电脑,能电子化的大家都习惯打印; 3、单面使用打印纸、为方便阅读或个人习惯而经常打印文件或者未经排版就打印; 4、有印错、印坏甚至印多的文件的浪费现象的出现; 5、打印时未选指定打印机,用ERP打印纸打印; 6、能双面打、复印的未双面打、复印(如:程序文件、开会资料本等等); 7、不能使用的纸张丢垃圾桶; 用 纸 要 因 确 认-改善窍门 1、贯彻“不可印、打的坚决不印,可印可不印,可打可不打的尽量不印,必须印的尽量少印”的原则。在打印机旁的醒目位置贴上“节约用纸,善待资源” 的提示语,提醒人们时时刻刻不要忘记保护资源; 2、大力推进电子化办公,大家养成在电脑上阅读而不是打印出来的习惯。 3、双面用纸。除了正式的公文外,单位内部流通的文件尽量使用双面打印;给复印机和打印机配备一个纸盒,存放再利用只打了单面的纸张。同时在打印机和复印机上,告知使用者将空白的一面朝上或朝下。但有关机密资料的纸张不得再用。 4、打印时,适当将字体缩小、页边距缩窄,这样每页纸能容纳更多内容。 用 纸 要 因 确 认-改善窍门 5、各类文件认真审核无误后选好打印机打印,减少错误文件打印。 6、无法再印的单面纸不要丢弃,作为草稿纸使用。 7、开会尽量使用多媒体形式进行演示,减少会议用纸。 ?8、尽量使用电子邮件,减少传真用纸。将文件电子版,发电子邮件,节约纸张和电话费。 9、不要把废纸扔到垃圾桶,而是放到废纸回收箱。在办公室中设置废纸回收箱,将已经充分利用的纸张、废报纸、废书等放入回收箱中,积满一定数量即可卖废品,既回收了纸张,又为办公室创造了经济效益; 办 公 用 电 要 因 确 认- -问题描述 1、电脑长时间不使用,短暂休息期间,未关闭电脑显示器和主机,并未拔掉插座; 2、(早、中)上、下班后未关灯、空调、电脑、饮水机、风扇等; 3、夏天热把空调温度打到最低,一不利于降温,又造成身体不适; 4、风扇存放在不安全的地方,容易造成工伤。 办 公 用 电 要 因 确 认-改善窍门 1、养成良好的使用习惯。长时间不使用电脑,应将电脑的主机和显示器关闭。短暂休息期间,尽量启用电脑的“待机”模式,这种低能耗模式可以将能源使用量降低到一半以下。关机之后,要将插头拔出,否则电脑会有约4.8瓦的能耗。 2、尽量采用自然光照明,做到人走灯灭。白天各办公室尽量采用自然光照明,如遇阴天等光线较暗时再开灯办公。若室内光线充足,尽量不点灯,避免造成浪费。 3、 刚打开冷气时,温度不要设得太低,这样并不能加速室内降温,只会浪费能源。我们提倡的26度。 4、地扇人离开,关闭电源,防止工伤。 5、饮水机下班后,关闭电源。 对策实施方案 对以上节约、节能的问题点根据改善窍门,成本节约小组每天上下班进行对办公室、车间的照明、空调、电脑、风扇、饮水机查核,拍照证明并记录责任人,每天公布至公告栏,查核值日表 * C.V.JOINT 5S及目视化管理QC小组 企管部 叶冕 2011年7月 深化5s、推行目视化管理 组员 本科 企划稽核专员 男 陆迪利 3 副组长 大专 人事专员 女 王华飞 4 组员 中专 人事专员 女 刘团团 5 组员 大专 人事专员 女 陈小六 6 组员 中专 前台文员 女 彭 娜 7 组员 本科 人力资源部经理 男 郝泉纲 2 组长 本科 IT专员 男 叶 冕 1 组内职务 文化程度 岗位/技术职称 性别 姓名 序号 行 动 计 划 表 甘特图(Gann Chart);又称进度表、顺序表、日程进度 表)用以表示日程计划与其它进度的图形 组长 资料整理 全体组员 成果比较 全体组员 标准化 全体组员 效果确认 全体组员 改善对策 全体组员 整理统计 全体组员 数据收集 全体组员 要因分析 全体组员 定目标 全体组员 选定项目 组长 组员 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 项目 职责分配 6月 5月 4月 月别 一、 5s释义 1s整理,将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。从节约用纸做起。 2s整顿,必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。 3s清扫,清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。 4s清洁,将上面的3S制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升。 5s素养,人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。 7-12月份

文档评论(0)

ligennv1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档