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附件：三级公司工程质量业绩考核表（2015年10月修订）三级公司质量管理工作总体评价表公司名称：公司工程质量业绩考核得分工程质量基础管理（30%）工程质量管理效果（70%）工程质量管理制度（8%）资质、机构与人员管理（8%）工程技术质量管理（7%）工程质量过程管理（7%）公司工程质量管理效果（35%）项目工程质量管理效果（35%）总体评价评价等级A □B □C □D □小组建议：年 月 日签 字接受考核企业主管领导： 年 月 日考核小组组长：成员： 年 月 日三级公司工程质量管理制度分项评分表A.0.1序号评分项目评分标准应得分实得分１工程质量管理责任制度未按《条例》建立工程质量管理责任制或制度不齐全，扣10-20分；年度考核指标中无工程质量管理指标，扣５分；分包合同无工程质量管理职责和指标，扣5-10分；有关层次、部门、岗位人员及总分包质量管理责任制未得到落实，扣３分；未制定工程质量管理责任追究制度，扣5分；未按工程质量管理责任追究制度落实奖罚，扣3分。20２工程质量教育培训制度未按《条例》建立工程质量教育培训制度，扣10分；制度未明确工程质量管理人员、项目经理、项目技术人员、工长培训要求，扣5-10分；企业无质量教育培训计划，扣5分；未按教育培训计划实施或记录不齐全的，扣1-5分。10３工程质量策划制度未按《条例》建立工程质量策划制度，扣10分；制度未明确工程质量策划分级编制、报批的，扣３分；未建立工程质量策划管理台账或不齐全的，扣3-5分。10４工程质量检查制度未按《条例》制定各层次质量检查制度，扣15分；制度未明确各层次定期及日常、专项质量检查频次及实施要求，扣3-5分；制度未规定对质量缺陷整改、处置及复查要求，扣3-5分；无检查、处置及复查记录或没如期完成，扣5-10分。15５工程质量内部预验收制度未按《条例》建立工程质量内部预验收制度，扣15分；制度未明确工序、检验批、分项、分部及单位工程质量验收程序，扣3-5分； 制度未明确参与工程质量验收的人员，扣3-5分。15６工程质量事故报告处理制度未按《条例》制定工程质量事故报告处理制度，扣10分；未对工程质量事故进行及时报告和调查处理，扣5-10分；未建立工程质量事故档案，扣2分；10７工程质量管理评价制度未按《条例》制定工程质量管理评价制度，扣10分；未对所属单位和项目工程质量管理进行考核评价，扣5分。未对考核评价结果进行通报和提出改进意见，扣3分。10８质量管理统计报告及质量改进制度未按《条例》制定工程质量管理统计报告及质量改进制度，扣10分；未进行定期质量报表统计上报，扣３分；未制定质量管理统计分析及改进制度，扣3分；未进行年度质量滚动计划和省部级获奖工程统计上报，扣3分。10分项评分100评分人：年 月 日三级公司资质、机构与人员管理分项评分表A.0.2序号评分项目评分标准应得分实得分１企业资质与质量管理人员资格企业资质与承包工程不相符，扣30分；质量管理人员的任职资格不符合《条例》的要求，扣10分；专职质量管理人员每年继续教育时间少于40学时，扣5-10分；专职质量管理人员没有持证上岗，扣５分。30２工程质量管理机构企业未建立企业质量管理决策机构，无运行记录，扣5-10分；企业未按《条例》设置专职质量总监，扣10分；企业未按《条例》设置独立质量管理部门，扣10分；企业未按《条例》配备专职质量管理人员，扣10分；无相应的质量管理体系，扣15分；各级未配备足够的工程质量管理人员，扣10-15分。30３分包单位资质和人员资格管理未制定对分包单位资质管理和施工现场质量控制的要求和规定，扣10分；未建立分包单位资质管理和管理人员资格档案，扣5分；分包单位承接的项目不符合相应的资质要求，扣20分。所选择的分包单位没有在当地主管部门登记注册，扣5分；专业分包和30人以上的劳务分包单位未配备专职质量管理人员，扣5分；分包专职质量管理人员没持证上岗，扣５分。20４供应单位管理未制定对工程材料、构配件、设备供应单位的质量控制要求和规定，扣20分；所供应的材料、构配件、设备不在其资质规定的营业范围之内，扣20分，所供应特殊的材料、构配件、设备没有在当地主管部门登记注册，扣10分。20分项评分100评分人：年 月 日三级公司工程技术质量管理分项评分表A.0.3序号评分项目评分标准应得分实得分１施工组织设计（方案）无施工组织设计（方案）编制审批制度，扣30分；施工组织设计（方案）无质量保证措施或无针对性，扣5-10；施工组织设计（方案）未经技术负责人组织相关部门审核、审批，扣5-10分；重大危险性方案没有组织专家论证，扣5分；未建立施工组织设计（方案）动态管理台账，扣5分。30２新技术推广与应用未制定年度推广使用建设部