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《药剂科在医院工作中的首要任务：药品管理》------医院药品管理论文范文 背景： 日期：2011-9-18 作者：无忧论文网 编辑：sally8 点击次数：15 销售价格：免费论文 论文编号：lw201109182338572636 论文字数：2276 论文属性：职称论文 论文地区：中国 论文语种：中文 收藏：del.icio.us google书签 雅虎搜藏 百度搜藏 新浪vivi 和讯网摘poco网摘天极网摘qq书签饭否mister-wong365网摘LiveDiggDiglog 关键词：医院药品管理 内容 药剂科 任务 中国论文 职称论文 《药剂科在医院工作中的首要任务：药品管理》------医院药品管理论文范文 药品管理是药剂科在医院工作中的首要任务。随着药学科学技术的日新月异,新药不断上市,用药品种日趋增多,药品费用也相应增涨。为确保药品质量,保证用药安全合理,为人民群众提供高质量的药品和药学服务,满足人们对卫生保健的需求,医院药品管理工作在新形势下被赋予了新的内容。下面就我院的做法作一简介,以供参考。 1.　建立健全各项规章制度,依法办事 医院药品管理是医院药事管理的核心,涉及面较广。除药剂科外,医院领导和有关职能科室都有联系,并涉及到药品生产和经营企业。我院成立有院长挂帅的药事管理委员会,一切工作均按照国家的有关法律、法规和制度进行,对药品的管理具有牢固的法制观念,全局意识,做每件事都有法可依,有章可循。 1.1　我院 对药品实行三级分类管理 1.1.1　一级管理　 管理范围为麻醉药品和一类精神药品。管理办法包括严格执行“五专”管理,处方单独存放,每日清点,必须做到帐物相符。 1.1.2　二级管理　 管理范围为二类精神药品、毒性药品的制剂及贵重药品。管理办法包括专柜存放、专帐登记,处方单独存放,每月清点。 1.1.3　三级管理　 管理范围为普通药品。管理办法包括金额管理,季度盘点,以销定存。 1.2　建立责任追究制度　 药品是医院资金的重要组成部分,因此需要严格控制药品损耗率,堵住药品流失的各种“黑洞”,明晰各岗位人员的职责,赏罚分明,由于人为因素造成损失的,要严肃追究当事人的责任。 2.　加强培训,努力提高从药人员的业务素质 2.1　改变传统医院调剂工作模式,从封闭式小窗口发药改为敞开式柜台式发药,直接面对病人提供药学服务。促进了药师与病员之间的交流,从单纯执行医嘱,以医师为服务对象转变为以病员为服务对象。这要求药师必须全面提高专业知识和执业素质,具备良好的药学职业道德,认真做好药学服务工作。 2.2　开展药物信息咨询,咨询对象除病人外,还应为医师和护士提供有关药物信息的咨询服务。咨询方法可采用面对面交谈咨询、信函咨询、电话咨询或网上咨询。利用国际互联网信息和建立医院内信息咨询网络成为信息服务的新手段。负责药物信息咨询的药师应掌握牢固的基础理论知识和最新的药品信息,及时了解国内、外药学发展动态。 2.3　目前医院药师的职责并不为广大群众所认知,在群众的心目中药师的导向用药和承接咨询上很难给予可靠和权威性的意见,在用药监护和提高用药依从性方面更属空谈[1]。由此可见,培养一支能及时了解和掌握药学发展动态,既精业务又善管理,德才兼备的药学专业队伍已刻不容缓。我院每年都举办继续教育讲座,要求每位工作人员必须取得一定的学分,作为每年工作考核及晋升职称的一项标准。同时鼓励员工自学,通过多渠道,多层次的培训使从药人才结构趋向合理,使医院药学向更高的技术层次发展。 3.　强化药品采购管理,保证患者安全、合理、经济用药 3.1　目前医院尚处于“买方市场”,因而易导致药品购销中的不规范行为。为保证引进高效、安全、价廉的药品,把公开、公正、公平的原则贯穿于购药全过程,我院参加了南京市78家医疗机构对药品采购进行集中招标的行动,涉及到的药品有123个品种。通过招标,大幅度下调了药品价格,平均降幅在28%,最高的达50%。通过药品招标降价,有利于纠正药品采购中的不正之风,较好地贯彻了让利于患者的精神。我院药品收入占医院总收入的比例有所下降。同时,随着医疗质量和服务质量的不断提高,医院业务总收入将逐年提高,受药品收入降低的影响将越来越小。 3.2　为了防止药品积压,药库管理人员、采购人员必须按照“按需进货,以销定存”的原则,每星期制定一次药品采购计划,由科主任审批同意后方可上网采购。凡出现短期内某种药品大批量使用的不正常现象,由科主任上报院领导同意,通过限制此种药品的用量来保护患者的利益。 /yyypgl/2011/0918/lw201109182338572636.html 4.　充分发挥计算机的管理效能 4.1　首先利用计算机进行药品划价收费,收费员