j1k[管理学]成本管理 考试.docVIP

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j1k[管理学]成本管理 考试

第一章 1、物流成本定义:物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 物流成本管理:通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本。P1 2、物流成本管理的意义P2 1)增加国家资金积累 2)为社会节省大量的物质财富 3)有利于调整商品价格 4)有利于改进企业的物流管理,提高企业的竞争力 3、物流成本管理的内容P4 物流成本预测 物流成本决策 物流成本计划 物流成本控制 物流成本核算 物流成本分析 4、影响企业物流成本的因素P4 竞争性因素 产品因素 空间因素 5、降低物流成本的途径P5 物流合理规划:降低物流总成本(---效益背反) 提高物流质量:商品质量、物流服务质量、物流工作质量、物流工程质量 加快物流速度 第二章 1、物流成本分类:P19 按物流成本是否具有可控性分:可控成本、不可控成本 按物流成本的特性分类:变动成本、固定成本 按成本计算的方法分类:实际成本、标准成本 2、关于物流成本的几种重要学说P24 “黑大陆”学说 物流成本冰山理论 “第三个利润源” 效益背反理论 其它学说:成本中心说、利润中心说、服务中心说、战略说 3、物流成本的重要特性P30 计算要素难以确定:计算范围大、对象难以确定、内容难以归集 存在制度性缺陷,实际操作难度大 核算方法难以统一 第三章 1、物流成本计算对象指企业或成本管理部门,为归集和分配各项成本费用而确定的、以一定的时期和空间范围为条件而存在的成本计算实体。P35 2、成本计算空间:物流活动范围的选取、物流功能范围的选取、对物流成本控制重点的选取P36 3、产品成本计算方法【计算】P38 品种法:以产品的品种作为成本计算对象,按照产品品种归集其生产费用并计算其成本。按月份计算产品成本;对于单步骤生产企业,一般不需要将生产费用在完工产品和月末在产品之间分配。 【例:直接工资:客车10000元,货车80000元,6月制造费共135000元。 则总工资90000元,分配率:135000 / 90000=1.5, ∴客车分配制造费=10000*1.5=15000元,货车=80000*1.5=120000元】 分批法:是以产品的批别作为成本计算对象,归集分配生产费用并据以计算产品成本。产品计算不定期,有完工产品时才进行计算,成本计算期与产品生产周期一致;一般不需要将生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配。 【例:直接工资:批次601:10000元,批次602:20000元,批次603:20000元, 批次604:40000元,6月制造费共135000元。 则总工资90000元,分配率:135000 / 90000=1.5, ∴批次601:10000*1.5=15000,批次602:20000*1.5=30000,……】 分步法:是以产品的品种和每种产品所经过的生产步骤作为成本计算对象来归集生产费用并计算产品成本。定期每月的月末进行计算;计算空间是产品的每个生产步骤;需要采用一定的方法,将本步骤的生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配。 【例:第一步:原材料300,工资200,制造费用100,总600 第二步:半成品】 4、作业成本法:P41 成本动因(导致企业成本发生的各种因素):按照其对成本的形成及其在成本的分配中的作用可以分为:资源动因、作业动因P42 基本原理:作业耗用资源,产品耗用作业;生产导致作业的产生,作业导致成本的产生。 【例:P49练习题】 第四章 1、弹性预算的基本原理:把成本费用按成本习性分为变动费用与固定费用两大部分,由于固定费用在其相关范围内,其总额一般不随业务量的增减而变动,因此在按照实际业务量对预算进行调整是,只需调整变动费用即可。【例:PPT第四章7】P59 2、功能成本分析:生产成本随产品功能或质量的提高而增加,产品的使用成本随产品功能或质量的提高而减少。价值=功能/成本,即性价比。P65 功能分析的步骤:P66 计算功能评价系数:功能评价系数=某零件的功能分数 / 全部零件的功能分数之和 计算成本系数=某零件成本/全部零件的总成本 价值系数=功能评价系数/成本系数 该零件的目标成本=该产品的目标成本×功能评价系数 确定产品零件成本的升降程度 拟定降低成本的措施 第五章 1、按成本形态分类: 甲类费用(固定成本):在一定的运量范围之内与行驶里程和运量无关的相对固定的成本支出。例如:管理人员的工资、营运间接费用、管理费用、按照规定比例计提的工会经费等。 乙类费用(车公里变动成本):在汽车运输中随着行驶里程变动的成本。例如:车辆燃料耗费、轮胎、维修费、按行驶里程计提的营运车辆折旧费等。 丙类费用(吨公里变动成本):随着运输周转量而变动的成本。例如:吨公里燃料附加(即按周转量计算的燃料附加费用)、按照营运收入和规定比例计算缴纳的养路费,运输管理费,按照周

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