为什麼新产品是值得研究的.pptVIP

為什麼新產品是值得研究的重要領域？ 這是個很大的產業 新產品可為大多數的組織所面臨的問題帶來解決之道。 新產品值得研究的另一個原因是，新產品的發展流程相當困難。 研究這個領域是很棒的！ 一些熱門的新產品 Ride-On Carry-On 一個附著於行李箱推車的孩童座椅，小到可以放入飛機座位上之行李艙，是由一位擔任空服員的媽媽所設計的。 Apple’s iTune Music Eraser 易於使用且功能強大，它能夠從網路下載千百首歌，並將這些歌曲在iPod上播放。 Ride-On Carry-On 並非所有新產品都是事先規劃 化學家G. D. Searle 在將書翻頁前都會先舔舐手指，這味道讓他想到先前實驗所濺出的一些液體，經過檢驗後，他製作出阿斯巴甜(Nutra Sweet)。 3M的一位研究員不小心弄倒一杯工業用混合液體，後來他發現她的鞋子被潑到的部份，仍然保持相當乾淨，這就是ScotchGard纖維保護材質。 並非所有新產品都是事先規劃 DuPont的一位化學家因為一種不溶於一般溶劑、且在高低溫都沒有反應的實驗性冷卻劑而感到困擾，該公司花了不少時間來確認，後來發明了鐵氟龍(Teflon)。 其他例子：Gore-Tex防水透氣布、炸藥、盤尼西林、麥芽糖...... Gore-Tex 防水透氣布 新產品線 I 新產品可依據新穎程度進行分類 新問世，或全新的產品 這些產品是創造出整個新市場的發明 對公司而言是全新的產品，或新的產品線 使廠商跨進新產品類別的產品 現有產品線的新增產品 在廠商現有市場中，進行產品線延伸，或發展側翼品牌等等 新產品線 II 對現有產品的改良與修正 將現有的產品做得更出色 重新定位。擁有新用途或應用方式的產品 如嬰兒油被重新定位成人保養用品 成本的降低 取代現有產品線中的產品，以較低的成本提供顧客同等效果的新產品 新產品管理的想法/概念 產品創新的重要特徵： 作業與決策的複雜性 新產品經理人要扮演協調者的角色 產品創新必須受到催促 組織易對變革產生恐懼與抗拒 產品管理相互衝突的控制因素 改變生活的突破性創新 新產品管理是一門藝術還是科學？ 新產品管理是一門綜合藝術與科學的學科。藝術本質上是基於直覺、經驗、預感或根本的感覺。 使用能產生較佳產品的分析技術。 新產品的領域有提供工作職涯嗎？ 首先是團隊的功能性部門代表(functional representative) 。 第二種職務是專案經理(project manager)或團隊領導人(team leader) 。 第三種職務是新產品流程經理(new products process manager) * * 第一章 導論 * * * Source：/ Source：http://www.gore-tex.co.uk/ 品質 價值 成本 時間 *