企业与企业类型.pptVIP

现代企业管理 在当今知识经济时代，科学、技术和管理已经成为促进现代社会文明发展的三大支柱。 先进的管理与先进的科学技术是推动现代社会进步的“两个轮子”。 生产力 = 劳动者+劳动工具+劳动对象（马克思） 生产力 = 劳动者+劳动工具+劳动对象+科学技术 +管理 企业是市场经济的主体，是现代经济社会的最基本单元。 进入21世纪，企业的经营环境正在发生重大变化。经济全球化的深化、知识经济的发展、互联网技术的进步、企业责任的兴起，既给企业做大、做强提供了前所未有的机遇，也给企业生存与发展带来了空前的压力。机遇与压力的存在，势必给企业管理提出更高的要求。企业管理者只有准确把握企业的运作规律，充分运用企业资源，才能变压力为动力、抓住机遇，在竞争中得到生存和发展。 企业发展的两翼：一是科学技术；二是企业管理。 企业管理是一门专业基础课（专业课程体系）。 本课程是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科，在现代社会市场经济条件下的经济生活中有着广泛的应用。 同学们将来可以满足工作要求，适应工作环境。 作为与企业经济活动关系密切的国贸专业本科学生，应该掌握现代企业管理的基本原理、方法；具备初步的解决企业管理实际问题的能力。 企业管理这门课综合性较强，涉及的内容范围比较广，从大的方面讲主要有：经营管理、营销管理、企业文化、经营战略、生产运作管理、财务管理、人力资源管理、质量管理、物流管理等等。 （ 记笔记） 管理小故事1 小妹妹的思维 黃昏的海滩，老先生看到一位小女孩不断检起沙滩上的东西往海里扔，不禁好奇地问道：“小妹妹，你在打水漂吗？”小女孩说：“不是，沙滩上有好多海星搁浅，明天一早太阳出來，他们都会被晒死，我觉得好可怜，所以把他们送回海里去。 ” 这位老人看尽人生百态，不禁莞尔。他说：“小妹妹，你別傻了，这条海岸有多长，海星有多少，凭你一个人，怎么可能救活所有海星呢？” 小女孩又默默捡起一只海星，丟向海中，然后说： “老公公，我知道我不可能救活所有的海星，但是我知道当我捡起这一只海星，丟进海里的时候，我已经改变了它的命运”。 管理小故事2 三只鹦鹉 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑,又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 优秀管理者好像一定要是能力非常全面的人，其实不然，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，懂决策，管理并团结自己的下级，就能更好地利用在某些方面比自己强的人，从而自身的价值也通过他们得到了提升。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员,销售代表，成不了优秀的领导人。 第一章 企业与企业类型 第一节 企业的概念与特征 现代企业的概念: 企业是从事生产、流通、服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，依照法定程序成立的具有法人资格，进行自主经营，独立享受权利和承担义务的经济组织。 （从4个方面理解） 1. 经济性 企业是专门从事生产经营活动并以营利为目的的经济组织。它的基本目的是在市场上取得经济效益，追求经济性。企业只有在生产和销售过程中获得赢利，才能维持其生存和发展。 2.独立性 现代企业必须自主经营、自负盈亏。由于企业是在市场上运作，面对的是优胜劣汰的激烈竞争。企业除了要加强内部管理外，还必须对社会和市场环境的变动及时主动地作出反应，即经营上的自主权。权利和义务是对等的，有了经营自主权，就要承担全部后果，即自负盈亏。 3. 合法性 现代企业必须依法设立，取得独立法人资格，能够独立享有法定权利和承担法定义务。企业应具备的条件如下： 1）必须依法正式在国家政府有关部门注册备案完成 登记手续（营业执照、税务证、卫生证等）； 2）应有专门的名称、固定的工作地点和组织章程； 3）应有一定的组织机构和独立的财产,实行独立核 算； 4)能独立对外开展经营活动，行使其法定权利，履 行其法定义务，承担民事责任。 4.社会性 企业