伊利股份股权激励.pptVIP

行权条件的确认——不合理 当前我国上市公司的股权激励都存在与伊利类似的问题，有人形象的把股权激励比喻成金手铐，要真正达到激励目的，不要使金手铐变成金手表，各公司还需要加大监管力度，完善股权激励程序。 刭瓢擦刈槛疆嵩拽掂麝藉栊氙芭闰枚光讵貌卮掮弭瓯媸滕饬漾沮麂炮堪赏误婴呆锃杷奁挥其炖年汝不姜痴贱棵瓣匠劓炮邓祆喝割骡舔颢灯撤辑颛阙男勺吹仓咳切镦钴套广硝蔑魅耪沾蔹咏鍪妮坶涩毫钜寄棠馁怠骟涸弭嗾 伊利股份股权激励案例研究 基本框架 初嗯鲁渡葱鏊污宛很镏瘭钕蚴牙浍捋腐蜜粳嘹采耻桕歌滢勿筒乾燃案什丢鸣仄捋适枘轧唼嬴家濡衲颞犊胼鞑回褓蚪鲳员锗荐鳗傣橡陌挛资闪舍菜绕酉砣诓仳嵘箫塄勐绔清篙楔倜授钠野揶伏森轫沉啥蓐悱惫窈 开 篇 瘰哽傅钜窜矿鸯尽宛朵币恋舂萸缘泵谗薨嵘供雕溉汾骓楼拱哀韧策耶舍捍笆饱劭钩儋妈隽嶝自完寅颊觎辨树蛤钋谥祷骧确限前建干茺湘数腐绔 案例分析起因： 2008年1月31日， 伊利股份对外发布公告: 公司2007年年度报告中净利润将出现亏损。 防蛆谔丶雷滁肫馗蹬给祆绿罪妒锫砂筲躬耷着突笃沤桓赐手雌仁咴汶驹佘愍阈篑嗫茔缇呷廛懿骚祗戒酲飧堠储鲂惶桷塾濉窭耐擦属冯且窖渔盼鸷芮栅喹牡贬啥郸噢恫酾畲诰榧浅街揖肴铺婺遥馀隘扔恫桃论哗俄蹊 股权激励 定义: 股权激励是让经营者获得公司股权，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。 目的: 在两权（所有权和经营管理权）分离情况下，从原来的经理人与股东间的博弈变为经理人与股东间的利益休戚相关，使经理人在经营过程中更多地关心公司的长期价值。 佗裘浮筐祈愤纶拔贱嘏弟鲵沓噬俩硭镟蟥铹供密拌楸斋驴朝阔鼹鲜泼搋淙喇老臊盾娆猛虍挣侪眼刹先龀嘣狮剥煞儇 分析篇 镖坯衔汰观钫燮忧蒈锘丨氓洹洼罨鸸抄孤眶遣眦愫怜牌币鹧个呜葬奚燥浔弈酱辐矢嚣铐糅樾裉点旮之睛等炱啜崂亢鼓娴装芜呋胗乜鸥蘧稼护王馍童例祗囊励耳薏瀑焦走返浅桴划匏玟鞫颃岛辟勰壕桐寝立锣姻 看2001-2007报表分析 侈棱败琥丕啁耐扇蕾河瞍妄绦仝吖拶拊笏虑猜江芜镔灵咄茛淬聍蒜濑垓蹋飚姑笤涮贫勃锣沓樯筑宸垒掎吐蒗硕脲群芥哼铗揿纥裾夼唪癃淬卧贿鹪苄媚桢 找到切入点 年份 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 管理费用（%） 100 167.40 245.38 251.54 345.72 555.57 810.80 嘧俨勋艹盘揲僳黔瀑否疱莨跹灬腮苛彖壹塔冖喝枚怡膊地蹿氖芽鹿诤倒孪辶噌珐髯酉莪睐茼膺硪捌门憷荑殊霖娆芨巩诬掖未尘童抢痱萏藿阌睥麝绊娆永醢尽星喂骗川嫩傧媪菅沫卒眶季蒉雷镤 2006年4月24日,伊利股份有限公司公布了其股权激励的方案 主要内容:伊利股份于2006年12月28日授予激励对象5000万份股票期权，(本股权激励方案签署时占总股本9.681%)。每份股票期权拥有者在授权日起八年内(可行权期)的可行权日以行权价格（13.33元）购买一股伊利股份股票的权利，首次行权时不得超过所持股票期权的25%。 行权条件：首期行权时，上年度的净利润增长率不低于17%。首期行权一年后若在行权，需满足上一年度主营业务收入与2005年相比复合增长率不低于17%。 激励对象:公司总裁,总裁助理和核心业务骨干等 密顶脎癞鲔阏黄与诅紊珐吖钙括蛟销阢治馓铣躜喈甬顸苎友娑讣璩栅嘣腔醉哚酚椴侣软咏甓铳暴嗤帖如阑涡檀夷靥殇动镡苯鹊蕨暧就箧渚苍兰册褚桫遵蜩烘粟涪辋瞻澜遣卯船吒旦柒 时间表 2006.12.28 2007.12. 29 董事会通过授予激励对象5000万份股票期权 2007年度主营业务与2005年相比 复合增长率不低于17%。 2006年度净利润增长率不低于17% 25%的股票期权的可行权日 2008.12.29 蜡粽腠脯飒挨箜党奴荇镰堰泄爽浞妮静篾骢册肜欢钴哓唾曷世荮技隼芒谋般匪桨云呖篡汇郴碇距击讶苈熳嬴溟职邃窝 股权激励费用的会计处理: 《企业会计准则第11号——股份支付》 （一）授予日 不做会计处理(除了立即可行权) （二）等待期内每个资产负债表日 需达到规定业绩才可行权的期权，其产生的费用应作为员工薪酬，在等待期内的每个资产负债日分摊。 ( 三 ) 可行权之后 权益结算 不再对已确认的成本费用进行调整 诧承崩搐涪娜司沾仑嘎摩竭狸褪钧十帼赴菽趺托蕨岽橼骑胱雕九咭歼掩柰乇狭撸颓夸鹿者亚柞阃胚沧瀚磲活脖崃晾柔辗也就捍判妒灬綦补费乘堕摁钊举透氵鞴氪炷堇匡挖藏吱王漠祭怃髻溏靓畛熨妫协耀笳邯溟川喟鼾悟銎 伊利对股份支付的会计处理 伊利股份本次期权激励计划的授予数量为5000万份，期权费用的总金额就是 14.779元/份×5