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销售主管竞聘报告-巩小倩2.pptx
销售主管竞聘报告-巩小倩1基本情况2业绩汇报目录3岗位认知4个人优势5工作规划6企业认知1基本情况32岗位认知业绩汇报4个人优势5工作规划6企业认知2业绩汇报3岗位认知4个人优势5工作规划6企业认知3岗位认知4个人优势5工作规划6企业认知岗位认知4个人优势5工作规划6企业认知个人优势045工作规划6企业认知工作规划角色转变销售销售主管销售岗管理岗做好个人业绩带领团队做好整体业绩岗位职责1-3个月阶段性目标目标：3个月时间组建12人团队1主管+11销售销售B组2017年4月人均业绩11万，故3个原B组销售的每月目标业绩为10万，新人以3,5,7万的目标业绩递增 第一个月 第二个月 第三个月人员配置3老人+4新人3老人+6新人3老人+8新人目标业绩30万30+4×3=42万30+4×5+2×3=56万1-3个月团队发展策略人员招聘渠道-1人员招聘渠道-2新员工业务培训老带新团队可持续发展的要求业务培训业务培训服务意识激励机制激励机制团队沟通团队执行力6企业认知 优音通信自2005年成立以来，始终专注于企业通信领域，融合“互联网+”的执行理念，自助研发优音云平台及22项特色优音功能，成功为国内外数十万企业提供专属的个性化一站式服务。 我们依靠产品本身的力量和好的服务质量，得到市场的认可；更加注重品牌力量的展现，为公司争取更多的客户资源；重视产品多样化，在核心竞争力产品400电话的基础上，推出了很多关联产品，优音电话，云客服等，扩展服务项目，产品之间相互关联和互补，保持我们的竞争优势，占据更多的市场份额。 优音通信深耕企业通信领域，致力于做行业先锋，决心走上市发展道路，这是值得每个优音人用心付出，勇敢奋斗的目标。结束语2015年元旦，我有幸通过应聘来到优音工作，我喜欢公司的工作氛围，在优音，我得到领导的栽培，认识了一群积极奋进的同事，也获得了满意的收入，让我有了更多的成就感，也更自信，对此我心怀感恩，作为销售，我认真对待每一个客户，做到服务至上。看到公司的迅速壮大，我深深感到骄傲和自豪，经过两年多的成长，我的业务水平不断提升，心志更加成熟，我也想独当一面，和公司一起成长，诚然，我深知自己还有很多不足，也明白新的岗位会有更大的压力和更多的困难，但我已经做好了准备，随时迎接新的挑战，真心希望能够得到领导的信任，给我一次机会，我将还您十分精彩！
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