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公司景观路线公共设施检修 施工方案 编制人： 审核人： 批准人： 编制单位： 编制日期： 目 录 一、工程概况…………………………………………………3 二、施工部署…………………………………………….…...3 三、施工管理措施……………………………………..……..3 四、施工准备…………………………………………………4 五、施工要点…………………………………………………5 六、工期保证措施……………………………………………6 七、质量保证措施……………………………………………6 八、安全保证措施……………………………………………7 九、文明施工措施……………………………………………8 一、工程概况： 本工程是为了配合香江集团公司对厂区厂容厂貌的整理和集团领导、部分企业家对公司的参观，而实施的工程。主要是厂区照明灯杆的除锈、刷漆，部分灯具的拆除更换和行政办公楼前音乐喷泉的整修、淤泥清理工作。 二、施工部署： 2.1部署原则 1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 2.2劳动力使用计划： 工 种 人员需求 备注 电工 3 根据施工进度的状况随时进行调整增加 焊工 2 小工 3 防腐 5 起重工 1 施工管理人员 3 2.3主要机具设备使用计划： 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 备注 1 手工电焊机 ZX7-400 2台 根据施工进度提前进场并随时进行调整增加 2 汽车吊 16T 1台 3 高空作业车 1台 4 手拉葫芦 2T 2台 三、施工管理措施 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、 将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。 2、 建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、 用技术熟练，纪律严明，高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 四、施工准备 4.1技术准备 1、根据甲方安排的施工内容，由技术负责人组织相关的人员，进行施工内容交底和安全技术交底。 2、 学习掌握路灯安装施工规范和高空作业施工要点。 4.2劳动力的准备 1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。 3、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。 4.3材料准备 1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。 2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。 4、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。 4.4机械准备 1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 五、施工要点 1、使用高空作业车，安放于需要除锈、刷漆、更换灯具的部位。高空作业车在施工过程中，支腿需要全伸，并且支于坚硬稳固的地面。人员在吊篮里作业时，需要由安全防护措施。 2、施工作业时，首先要保证各个系统已经断电。 3、使用磨光机安装钢丝轮，对灯杆的立柱进行动力工具除锈。把原有的油漆打掉，直至漏出金属光泽，除锈等级为Sa2.5。 4、除完锈之后，除锈结束后，用棉纱等将管道表面的粉尘、泥土等彻底清理干净，及时的进行油漆。采用氯磺化聚乙烯油漆，二底二面。 5、考虑到晚上和清晨钢管冷却，容易凝结露水，因此除锈