做一个自动自发的主管-中国人寿保险公司组织发展专题早会分享培训模板课件演示文档幻灯片资料.ppt

寿险工作定位 深度思考 我要成功？ 要我成功？ 为什么要成功？ 　　成功来自于我要！ 自动自发 自动自发就是没有人要求你、强迫你自觉而且出色的做好自己的事情 　　　——（美）阿乐伯特·哈伯德 做一名自动自发的主管 对待自己－自强 对待工作－勤奋 对待团队－责任 对待公司－感恩 对待自己－自强 自信是做好一切的基础 拥有终身学习的习惯 坚韧是生命的脊梁 自信是做好一切的基础 自信是做好一切的基础，如果有坚定的自信，即使再平凡的人，也能做出惊人的事业来。缺乏自信的人即使有出众的才干、优良的天赋、高尚的性格，也很难成就伟大的事业 拥有终身学习的习惯（1/2） 管理理念 自动自发 成功创富 人力发展的意义 管理技巧和方法 目标管理 活动管理 时间管理 行事历管理 基本法经营与团队建设 增员的策略与技巧 拥有终身学习的习惯（2/2） 提高自身修为 情绪管理 行为规范 表达能力训练 坚韧是生命的脊梁 富兰克林说：“有耐心的人，无往而不利。”耐心需要特别的勇气，对理想和目标全然地投入，需要不屈不挠、坚持到底的精神 对待工作－勤奋 不为薪水工作 工作没有贵贱之分 热爱工作能够创造奇迹 养成主动工作的习惯  不为薪水工作 不为薪水而工作，薪水自然会提高 在你担心该如何多赚一些钱之前，试着想想如何把工作做得更好，这样一来，你就根本不需要为钱而担忧了 工作没有贵贱之分 人们看待问题的方法是有局限的，我们必须从内部去观察才能看到事物真正的本质。有些工作只从表象看也许索然无味，只有深入其中，才可能认识到其意义所在 热爱工作能够创造奇迹 热忱是战胜所有困难的强大心理力量,它使你保持清醒，使全身所有的神经都处于兴奋状态，去进行你内心渴望的事；它不能容忍任何有碍于实现既定目标的干扰 养成主动工作的习惯 当你养成“现在就动手做”的工作习惯时，你就掌握了个人进取的秘诀 对待团队－责任 成功创富 建立学习型团队 打造自动自发的团队 成功创富 组织和个人依靠勤奋和智慧,在为社会、公司、客户和家庭承担更多责任、解决更多问题、提供更多服务的过程中实现个人价值，创造更多的精神财富和物质财富 建立学习型团队 激发属员创造力 提高团队学习力 凝聚团队向心力 增强团队竞争力 打造自动自发的团队 一名优秀的主管应该努力培养每一位属员工作的主动性，当每位属员都养成了自动自发的习惯，一支自动自发的团队就形成了 对待公司－感恩 忠于职守 主动承担 尽善尽美 执行是金 故事分享——（1/2） 在古巴的所有历史事件中，有一位杰出人物一直闪耀在我的记忆中，他就像位于近日点的火星一样光彩夺目。当西班牙和美国的战争即将爆发之时，最重要的就是让军队的首领得知古巴的情况。当时，加西亚将军隐蔽在一个无人知晓的偏僻山林中，无法收到任何邮件和电报。而美国总统需要尽快的与他进行合作，情势紧急！该怎么办？这时，有人报告总统，“有一个名叫罗文的人能帮您把信送给加西亚。” 故事分享——（2/2） 　　　就这样，罗文带着总统致加西亚将军的信出发了。关于这个名叫罗文的人怎样拿到信，如何用油布袋将它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁着夜幕降临在古巴海岸登陆，消失在丛林中，三周后来到古巴的另一端，接着步行穿过西班牙军队控制的领土，最终将信交给加西亚的全过程——我不想在此详述。但我想说明一点：威廉·麦金利总统交给了罗文一封信，并委派他交给加西亚；罗文接到信后，问都没问一声“他在哪儿？”，便出发了。 罗文的形象应该被雕塑成不朽的铜像，矗立在各个高等学府的门前。它不是年轻人所应受的正规教育，也不是各级各类教育机构拟定的政策，而是让我们的意志变得更加坚强、信念更加坚定，行动更加迅捷，精力更加集中的精神——“把信送给加西亚”。 思考 为什么上校推荐罗文 为什么他能把信送达加西亚 请总结一下罗文的成功特质 用一句话总结这本书给你的启发 要做就做最好 不要被动服从而要主动开拓 　 拒绝平庸　选择卓越 成功是一种心态 结论 从今天开始 做一名自动自发的主管 * * * * 做一个自动自发的主管 课程目标 通过本节课程的学习使学员认识到自动自发观念在团队经营中的重要性，使学员了解如何成为一名自动自发迈向成功的主管。 课程大纲 工作定位　　 1 　自动自发的观念　　 2 做一名自动自发的主管　 3 ü 职业： 打工— 为别人而工作 事业： 老板— 是人生的总经理， 是命运的总设计师 转移问题　 解决问题　 把工作当成是职业， 他会 ——全力应付 把工作当成是事业， 他会 　 　　　————全力以赴 ——王永庆　　 成功的内驱力－