最新外墙涂料施工组织设计.doc

江苏京沪高速公路有限公司内外墙出新工程 施 工 组 织 设 计 二0一五年八月  目 录 第一章 工程概况及施工特点 2 第二章 施工部署 3 第三章 施工进度计划 4 第四章 涂料施工方案 5 第五章 工程质量保证措施 9 第六章 安全施工保证措施 12 第七章 文明施工及成品保护措施 13 第八章 工期保证措施 14 第九章 工程验收及质量标准 16 第十章 售后服务 17 一、 附表 (一) 表1 拟投入的主要施工机械设备表 (二) 表2 劳动力计划表 (三) 表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图 (四) 表4 施工总平面布置图及临时用地表 项目管理班子配备情况 表5 项目管理班子配备情况表 表6 项目经理简历表 表7 项目技术负责人简历表 表8 项目管理班子配备情况辅助说明资料 工程概况及施工特点 一、工程概况 工程名称：江苏京沪高速公路有限公司办公楼及宿舍楼墙面翻新项目 工程地点：江苏京沪高速公司有限公司院内 工程内容：上述工程办公楼、后勤中心、宿舍楼、配电房外墙多乐士宝丽居耐候外墙漆涂刷,办公楼局部、后勤中心、宿舍楼内墙多乐士金装净味五合一超低VOC内墙漆涂刷，配电房原天棚吊顶拆除后重新吊装，以及为使该项工程能在确保质量的前提下按时和顺利完成所做的所有工作。 工程项目包括：内、外墙涂料层打磨至墙体粉刷层，腻子二层找平，粉刷乳胶漆，局部维修空鼓、起皮墙面，需铲除空鼓外粉刷层，重新用1：2.5水泥砂浆分二层粉刷（与原墙体连接处挂钢丝网）；然后重新做内、外墙涂料。 二、工程管理目标 实行ISO9001标化管理。 工期：50日历天。 安全目标：实行规范化安全作业，杜绝人身伤亡事故。 工程质量：达到国家验收规范标准，质量目标合格。 施工部署 一、部署原则 1、为了保证工程质量和工期，在劳动力、材料、机具设备和资金供应上，我公司将给予充分保证，确保本工程顺利进行。 2、确保工程项目质量和现场文明施工水平，要充分发挥本企业的施工管理优势，凡批量生产的配件、构件均在加工厂进行，使现场工作能更有序地进行，也有利于对配件进行质量控制。 二、配合措施 1、配合及进度要求 （1）在作业施工段的划分上，以便合理组织流水施工作业。 （2）明确对方的施工工艺及技术要求，施工时注意工艺的先后顺序。 （3）进度要求： ① 各分部分项工程在测量放线阶段要同时进行，其他工序在划分好施工段的基础上，工艺在先的先施工，以便为后道工艺创造施工条件。 ② 理解对方的施工总进度要求，统一编制施工月进度计划。 ③ 双方要各自明确一位协调责任人，以便对施工进度作及时变更调整。 3、与其他施工单位的配合措施 在施工过程中应由业主或监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合。 第三章 施工进度计划 一、施工进度计划表（见附表三） 涂料具体施工进度计划为接到甲方通知后50日历天。 二、进度控制措施 1、与业主现场指挥部保持经常性联系，了解业主有关信息，以便即使作出反应。 2、专人专题专政，集中优势力量，重点冲破，免受其它工作影响。 3、优化工艺设计，确保加工与安装工厂化、标准化。 针对该工程的特点，并进行进一步的工艺总结和评审，使该产品更系统化、工厂化、标准化、以提高施工效率。 4、由项目部专职人员负责该工程的材料供应，材料供应是工程进度的关键因素。 5、组织一支高素质安装队伍进行施工作业。对于施工工人，本公司执行“定期考核，竞争上岗，班组建制，统一指挥，联合作战”的职工队伍建设方针。不雇用临时工，不转包或分包，以保证使用熟练工人，执行标准工艺，应用熟练技术，制造优质产品。 6、为保证工程如期完成，我公司除编制了详细的施工计划外，在工程施工中特别强调以下几方面的工作： 1）在本工程中我公司将推行项目经理负责制，并跟经济效益密切挂钩，为充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配多劳多得的原则，奖勤罚懒，奖罚分明。 2）严格执行施工组织计划，编制详细的队组作业进度计划，坚持“以计划指导生产、安装”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整作业计划，确保整体计划如期实现。 3）在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，使劳动力充分发挥特长，以防窝工、怠工等现象发生。 4）切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好安装队员的生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。 三、工期及进度保证措施 我公司在本工程的施工过程中，为实现工期目标，确保工程顺利完成，并如期投入使用，特制定如