公司人才评价工作管理.pptVIP

思考题 如何开展各类人员测评工作？ 总部管理人员2007-2011年竞聘测评。采用半结构化面试方式，编制300余套试题，完成了740名管理人员的素质潜能、专业能力与综合能力评价。 组织开展了2011年公司系统11238名农电配电设备检修人员和16517名农电营销服务人员的技能普考。 制定《公司技能人员素质测评工作方案》，充分运用技能人员评价标准和试题库，开展公司系统变电检修、送电线路、调度自动化等专业技能人员的素质测评工作。 职业技能鉴定 从制度建设入手，狠抓技能鉴定质量！  1、按公司一体化要求进行制度宣贯，统一理念，提高认识。 2、继续完成公司总部、分省公司本部处级以下管理人员岗位胜任力模型建立工作 3、完成技能人员素质潜能试题库建设工作 4、结合人力资源信息系统建设，完成E化平台试点建设工作 5、完成公司系统变电检修、送电线路、调度自动化个工种技能人员素质测评工作。 6、加大人才评价管理者培训力度，强化人才评价工作考核。 能力侧评 技能实操 专业知识 素质潜能 专业技术资格评定 2011年6-7月，公司人才评价中心在北海、贵阳、昆明、广州举办了4场高级专业技术资格评审会，顺利完成了2010年度公司系统工程、经济、会计、政工、法律5个系列12个专业的评审工作。评审申报材料1310 份，组织调配专家202人，评审通过人员833人，通过率为63.59％。 初审 复审 交叉审查 网络评审 答辩 职业技能鉴定 　0 　0 　0 　0 　0 0 南网传媒公司 0 1 3 0 0 4 鼎和保险公司 0 0 1 0 0 1 南网科研院 0　 0　 0　 0　 0　 0　 南网财务公司 0 0 0 0 1 1 南网国际公司 449 1585 1297 16 0 3347 海南电网公司 6234 5700 2497 318 79 14828 贵州电网公司 3417 6642 9712 1265 153 21189 云南电网公司 3148 7095 6681 1381 129 18434 广西电网公司 8225 19700 11485 2900 391 42697 广东电网公司 7 38 148 78 14 285 调峰调频公司 48 269 236 74 12 639 超高压公司 0 0 0 0 0 0 公司总部 21528 41030 32060 6032 779 101425 南方电网公司 初级工 中级工 高级工 技师 高级技师 技能等级人数合计 单 位 截止20110年12月31日 职业技能鉴定 第四部分 下半年人才评价工作重点与要求 下半年人才评价工作重点与要求 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 技能人员试题库 知识和技能试题库 素质和潜能试题库 8万余道题目 2000余道题目？ 公司技能人员试题库涵盖了7个专业47个核心工种，每工种从初级工、中级工、高级工、技师、高级技师到技能专家6个等级。题型分为8种，即单选题、多选题、判断题、简答题、论述题、识绘图题、案例分析题、计算题、素质潜能题、情景模拟题等。 * ４、人才评价制度体系 人才评价制度体系是所有评价制度的集合。为人才评价体系的运作提供制度保障。 公司人才评价管理办法 公司人才评价师管理办法 公司专业技术资格管理办法 公司技能鉴定管理办法 公司持证上岗管理办法 …… 公司人才评价管理办法 旨在建立基于岗位胜任力的“5+1”人才评价体系，加强各类人员评价工作。 “5+1”人才评价体系：由人才评价组织、人才评价制度、人才评价标准、人才评价题库、人才评价方法和人才评价E化平台构成。 明确了公司总部、分子公司、地市级单位、各级培训与评价中心的具体职责 各类人员评价工作要求：规范了评价项目管理、持证上岗管理、评价考核管理、统计与信息管理流程， 人才评价成果应在持证上岗、培训实施、人才选拔、绩效管理、岗位配置及职业发展中应用。 评价项目管理 公司各级人力资源部门对人才评价工作实行评价需求确认、评价方案策划、评价组织实施、评价总结（分析）与反馈以及建档管理五个环节的闭环管理。如图： 公司人才评价师管理办法 旨在加强公司内、外部人才评价师队伍建设，形成一支规模适当、结构合理、素质优良的人才评价师队伍 。 明确了人力资源部门、各级专业部门、各级培训与评价中心的具体职责。 规定了专家级评价师、高级评价师、评价师三个级别，分管理、技术、技能三类；评价师职责、选聘条件、选聘程序、聘用与管理流程 激励约束机制？ 公司专业技术资格管理办法 旨在客