2016年二建机电实务案例模拟试题.docxVIP

（一）【背景资料】政府投资的某机电工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件：事件一：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件二：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件三：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件四：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。事件五：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。【问题】1．分别指出事件一中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。2．事件二中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定？3．指出事件三中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4．指出事件四中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5．事件五中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容？（二）【背景资料】某公司承建一座110 kV变电站施工，送电前，质监中心站进行检查，发现接地网接地电阻值远大于10Ω的设计要求，经查实是接地线一处损伤严重，造成接地电阻不合格。项目部分析这一质量缺陷，找出的原因是：(1)接地线和电缆管是平面交叉布置，接地线施工在先，电缆管施工在后。施工方有保护接地线的措施。(2)电缆管施工中，施工人员对接地线的损坏没有任何处理和报告。(3)技术交底不详细，仅在该单位工程开始前做了一次技术交底。(4)接地线和电缆管同为地下隐蔽工程，但施工记录中没有隐蔽工程记录，其他记不全。【问题】1．造成接地线电阻不合格的原因，说明施工方案有哪些方面的不足？2．背景中查出的质量缺陷原因说明在质量管理上有哪些方面的失误？其具体表现在方面？3．现场技术交底的要求包括哪些内容？4．施工记录中的质量记录主要有哪些方面？答案及解析：（一）1．事件一中A．B、C、D投标单位的投标文件是否有效的判断：(1)A单位的投标文件有效。理由：招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。(2)B单位的投标文件有效。理由：招标文件中对高报价没有限制。(3)c单位的投标文件无效。理由：没有响应招标文件的实质性要求（或附有招标人无法接受的条件）。(4)D单位的投标文件有效。理由。总价金额汇总有误属于细微偏差（或明显的计算错误允许补正）。 2．事件二中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的以下具体规定：(1)确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；(2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 3．事件三中总监理工程师做法的不妥之处：(1)总监理工程师组织召开第一次工地会议。正确做法：由建设单位组织召开。(2)要求施工单位办理施工许可证。正确做法：由建设单位办理。(3)要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。正确做法：由建设单位（监理单位）确定。 4．事件四中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处：(1)设计单位组织召开设计交底会。正确做法：由建设单位组织。(2)总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位。 5．事件五中，专业监理工程师还应检查、复检以下内容：(1)检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；(2)复核（平面和高程）控制网和临时水准点的测量成果。（二）1．该施工方案的不足之处：(1)施工顺序（工序）不合理；(2)施工方法不完善（没有对成品的保护措施、没有考虑现场情况、没有针对性）。2．质量管理上的不足之