- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
本年度工作总结下年度工作计划PPT
本年度总结及下年度计划 2013.4.8 目 录 一、2012年度工作总结 1.工作心得与体会 2. 反思 3. 迈进 二、2012年度销售及商品使用总结 1. 年度销售总结﹤1﹥﹤2﹥ ﹤3﹥ 2. 商品总分析﹤1﹥﹤2﹥ 3. 自营销售分析 4. 客户销售分析 三、2013年度工作计划及商品使用思路 1.工作计划 2.商品使用思路 * * 一、2012年度工作总结 * * 1.工作心得与体会 首先真的很幸运入职XX公司,同时也非常感谢X总对我工作上帮助与指导,更要感谢整个团队 及一线员工的通力合作和大家坚持不懈的努力。 入职XX给我最大的体会就是。。。。。 * 2.反思 商品管理跟我们终端的销售息息相关,从起初的订货到后期补货以及终端货品的利用都十分关键,具体如下: 1、既要关注新品上市的销售情况,又要对后期补单的货品进行反复分析,要对产品有一定的预见性及判断力,补单的压力可想而知。 2、货品的最终目的是要在终端销售出去,什么样的货品上什么样的专柜,要非常了解终端的顾客群体及消费层次进行铺货。 3、要想提高终端货品的周转率,那就得对终端的货品不停的调整,工作既要细致又要勤奋。 2012是我学习的一年,也是成长的一年,工作上仍有很多的欠缺和不足之处,在补货时太过小心谨慎,业务能力、沟通及应变能力有待提高。 * 3.迈进 有‘心’者事竟成,我崇尚做一个对工作充满热情与激情的人,人一定要有自己的目标,希望在 我的人生道路上再提升一个台阶!2013在新的一年中,我将不断的提升自己、扬长避短、释放自己的能量全力以赴! * * 1. 年度销售总结﹤3-1﹥ * XX整体任务完成情况 区域 2012年任务 实际完成 完成率 现金销售 内购现金 XX XX XX 总计 XX区域任务完成情况 * * 区域 2012年任务 实际销售 完成率 2011年销售 同比 现金 回款 回款率 收现 XX XX XX XX XX XX XX 合计 1. 年度销售总结﹤3-2﹥ 2.商品总分析(2-1) * 2012年度货品使用分析 产品类别 货品供应 2012销售 剩余库存 售出率 2011库存 进货 总供应量 自营销售 客户销售 总计 XX XX XX XX 合计 2012年度销售件数走势图 注:从以上销售走势图可以看到8-10月主要以XX销售为主,而XX占的比重较高应及时整合特价资源的有效使用。而到11-1月虽然XX销售整体销售高出XX,但是去年XX销售占很大一部分销售比重,XX销售并不理想,SS销售不好的原因在于主力销售领型上低圆领没有创新,只能延续去年的款式,T恤领也没有畅销的款式,如果新款男衫再给力一些还会有提升空间。 * 2.商品总分析(2-2) 区域销售对比图 * 销售占比 华东 华北 华南 XX 40.4% 46.1% 56.2% XX 44.7% 46.9% 34.7% XX 11.9% 5.7% 7.3% XX 3.0% 1.4% 1.8% 合计 100.0% 100.0% 100.0%
您可能关注的文档
最近下载
- 安全生产推进小组成立文件.docx VIP
- (精)防人因培训.ppt
- 4.3 信息系统在社会应用中的优势及局限性 课件-2022-2023学年粤教版(2019)高中信息技术必修2.pptx VIP
- 2021医院保密培训课件.pptx
- 最新GBT20647.9物业服务管理体系一整套文件(手册+程序文件+管理制度+表单).pdf
- 9.2 提高防护能力 2024-2025学年七年级道德与法治上册高效备课精品课件(统编版2024).pptx VIP
- xx小学学平险问题专项整治实施方案.doc
- 可靠性试验培训.ppt
- 2.3 涡流、电磁阻尼和电磁驱动 教学设计 -2024-2025学年高二下学期物理人教版(2019)选择性必修第二册.docx
- 国家建筑标准设计图集15J207-1 单层防水卷材屋面建筑构造(一)金属屋面.pdf
文档评论(0)