天津市京津新城工业园项目汇报报告书.ppt

;;项目背景;项目背景;项目SWOT分析;项目SWOT分析; ;项目SWOT分析;项目SWOT分析;项目SWOT分析;项目SWOT分析-----结论;项目SWOT分析-----结论;项目SWOT分析-----结论;项目SWOT分析-----结论; 工业园总规图;“六合一”概念;“六合一”之一－－商铺;“六合一”之二－－仓库;“六合一”之三－－物流;“六合一”之四－－厂房;“六合一”之五－－办公;“六合一”之六－－宿舍;规划设计;规划设计方案一;规划设计方案二;规划设计方案三;成本与收益的测算;成本与收益的测算;成本与收益的测算;05年工作节点;就“六合一”而言，2005年投资进度数为： ;争取多方支持（一）;元月六日，区委张书记，区府高区长等区领导召集全区机关部门主要负责人会议，听取工业园“六合一”项目的汇报，并明确“六合一”项目按工业园工业项目立项办手续。强调各相关部门积极工作，确保珠江公司三月动工。 元月七日上午，孟副区长???开会专题议落实“六合一”工业园用地1000亩指标问题，会议上责成区国土局想办法解决。 区主要领导在支持的同时也严肃指出，工业园一旦申报到市里得到批准，就要严格按计划实实在在地干，取信于民，争取更大的各方支持后劲。 区主要领导表态，属于区政府必须配套工程一定要落实，目前排涝、排污、给水、电力等工程正在制定方案，有些已得到市里批准，部分项目的经费已落实。 区政府由李连元副区长牵头，组织专门的班子为“六合一”项目开展工作。 ;需要集团解决的问题（一）;谢 谢！