房地产企业成长战略.pptVIP

房地产企业成长战略  企业的任务与目标 把握/引导/创造客户需求 提供产品与技术 制订企业战略 规划财务目标体系 完善组织管理与治理 实现企业价值的最大化  企业成长的战略 一. 企业发展战略 精领域 大规模 广市场 高占率 企业的产业链要合理、不宜过长, 因为: 企业管理的成本过高 源于产权的激励与约束效果递减 产业链出故障的几率增大, 从而使企业风险增大  企业应该: 主攻核心业务, 通过外包, 减少领域 缩小纵向范围, 扩展横向范围 日本丰田汽车自产零件20%; 日本尼桑汽车自产零件23% 美国福特汽车自产零件50%; 美国通用汽车自产零件70%  二. 企业竞争战略 1. 总成本最低战略 可取得持续的竞争优势 沃尔玛的竞胜战略 2. 差异化战略 (1). 系统型(有形产品与无形服务系统) (2). 有形产品型 (3). 无形服务型 3. 聚焦战略 聚焦某批特定顾客群的产品 聚焦某一地区市场的专供产品  三. 企业空间战略 企业生产基地空间在哪里?营销基地在哪里? 企业总部基地空间在哪里? (取得发展优势、信息优势、引才优势、融资优势) 四. 企业扩张战略 企业扩张的主要方式: a. 内部扩张 风险较低, 发展较慢, 失误难补, 对手仍在  b. 兼并收购 发展较快, 易获补充, 对手消失 并购价高, 伴随臃业, 冲突整合 c. 战略联盟 资产互补(美国微软公司与英特尔公司的战略联盟) 业务拓展(中国新飞冰箱与美国通用电气的战略联盟) ---- 冰箱打入美国 风险分散(美国通用汽车与日本丰田汽车的战略联盟) ----双方研发与经营 双方控制困难 双方培植对方  五. 企业品牌战略 品牌的意义----核心竞争力之一(可口可乐的品牌) 打造实力 引导市场 大智大勇 贵在坚持  企业融资 在中国间接融资额中: 大型企业(占企业总数的0.5%)占有融资额50% 小型企业(占企业总数的88%)占有融资额20% 中国的中小企业2007年: 共有约4200万户(含个体户), 占企业总数99% 中小企业间接融资比例为98% 中小企业直接融资比例为2%  企业融资的方式 (1).企业资信方式 留存盈余融资(处理好分配及盈余,后者作融资) 票据贴现融资(向银行快速变现未到期的商业票据以融资) 资产典当融资(动产/财权/不动产抵押给典当行以融资) 商业信用融资: *应付帐款融资(买方暂不付款以欠卖方,2%折扣/10天,n/30天) *商业票据融资(商业票据出售给投资者/现金富余的公司) *预收货款融资(卖方交货前要求买方预交货款)  企业融资的方式 (2).债权方式 银行贷款融资 企业发行债券融资 信用担保融资(在商业银行/企业之间担保人提供担保) 租赁融资: *直租业务(由租赁公司购设备,企业付租金租用) *售后回租业务(企业把设备卖给租赁公司,后以付租方式赎回) *合作业务(企业与租赁公司合作,由后者向下游供资贷款) *委托租赁(投资者委托他家租赁,以收取资金使用费) 民间借贷融资  企业融资的方式 (3).股权方式 股权出让融资(企业出让企