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定义和特征 文化 层次 经营理念和团队建设 董事长寄语 建设 模式 理念体系结构 文化 品格和 精神 建设 任务 核心价值观 企业 文化 铁的纪律： 坚决反对松懈散漫、无组织无纪律的风气，倡导严格服从公司的指令，对上级做出的决定要坚决地执行； 快速行动： 坚决反对只说不做的务虚作风，倡导方向明确、注重实效； 坚决反对阳奉阴违，倡导决策要充分讨论，执行要坚决快速。 坚持必胜： 遇到困难和挫折要保持冷静、认真分析、积极面对，坚决反对遇到挫折就心灰意冷，要树立必胜的信心，不达目的誓不罢休。 ——执行 定义和特征 文化 层次 经营理念和团队建设 董事长寄语 建设 模式 理念体系结构 文化 品格和 精神 建设 任务 核心价值观 企业 文化 经营战略 经营市场 经营人才 经营品牌 ——公司的经营理念 定义和特征 文化 层次 经营理念和团队建设 董事长寄语 建设 模式 理念体系结构 文化 品格和 精神 建设 任务 核心价值观 企业 文化 经营战略和市场 战略是公司的根本，市场是公司的命脉：洞察市场的变化和行业的趋势，具备超前的战略眼光和敏感的市场意识是保证我们在行业市场上保持不败的根本。 ——公司的经营理念 定义和特征 文化 层次 经营理念和团队建设 董事长寄语 建设 模式 理念体系结构 文化 品格和 精神 建设 任务 核心价值观 企业 文化 经营人才 人才是公司的基础：凝聚人才，培养人才，发挥人才，依靠人才是我们企业经营人才的基本理念，因为具有一支专业化高素质的人才队伍是我们成就事业的基础。 ——公司的经营理念 定义和特征 文化 层次 经营理念和团队建设 董事长寄语 建设 模式 理念体系结构 文化 品格和 精神 建设 任务 核心价值观 企业 文化 经营品牌 品牌是公司的核心竞争力，其内涵就是核心价值观，强化我们的核心价值观，就能够全面提升和增强我们企业的核心竞争力，使我们的品牌扎根市场，深入人心，使我们的企业能够保持基业长青。 ——公司的经营理念 定义和特征 文化 层次 经营理念和团队建设 董事长寄语 建设 模式 理念体系结构 文化 品格和 精神 建设 任务 核心价值观 企业 文化 积极的团队风气 端正的工作态度 良好的团队精神 ——团队建设 定义和特征 文化 层次 经营理念和团队建设 董事长寄语 建设 模式 理念体系结构 文化 品格和 精神 建设 任务 核心价值观 企业 文化 积极的团队风气： 讲政治、讲正气、讲学习。具体而言，所谓讲政治就是要讲企业政治，即在本职工作中我们每个员工都要严格树立全局观、组织观，培养廉洁奉公、严守纪律的思想作风和职业操守；所谓讲正气就是要在实际工作中真正树立“工作多一点，理由少一点；协作多一点，推委少一点；团结多一点，矛盾少一点；微笑多一点，牢骚少一点”的工作风气；所谓讲学习就是要求我们每个员工在掌握已有的专业技术和基础知识的同时，不断地了解和掌握新的技能和知识，以自我完善、自我创造和自我实现的精神鞭策自己，与时俱进，不断进取，真正使我们这支队伍能够承担起公司董事会寄予的希望，在工作中做到不辱使命，争创佳绩； ——团队建设 定义和特征 文化 层次 经营理念和团队建设 董事长寄语 建设 模式 理念体系结构 文化 品格和 精神 建设 任务 核心价值观 企业 文化 公司任何员工不得从事下列活动，否则，公司将予以劝退、开除乃至承担相关法律责任。 不得拉帮结派，在企业内部搞“政治斗争”； 不得以权谋私，损害公司利益; 廉洁从业管理规定。 ——公司的高压线 定义和特征 文化 层次 经营理念和团队建设 董事长寄语 建设 模式 理念体系结构 文化 品格和 精神 建设 任务 核心价值观 企业 文化 结束 目 录 企业文化的定义和特征 企业文化的层次 企业文化建设的任务 企业文化建设的模式 公司文化理念体系的结构 董事长寄语、公司的使命和愿景 公司的核心价值观 公司的文化品格和精神 公司的经营理念和团队建设 公司的高压线 企业 文化 ——企业文化的定义 定义和特征 文化 层次 高压线 经营理念和团队建设 董事长寄语 建设 模式 理念体系结构 文化 品格和 精神 建设 任务 核心价值观 企业 文化 企业文化是企业长期经营活动中所自觉形成的，并为员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。 企业文化就是公司的灵魂、精神力量；是公司核心价值观和行为规范的总和。 定义和特征 文化 层次 经营理念和团队建设 董事长寄语 建设 模式 理念体系结构 文化 品格和 精神 建设 任务 核心价值观 企业 文化 塑造卓越的企业文化，并将其建成公司未来的核心竞争力之