[专业课]2012年硕士研究生入学考试初试考试大纲.docVIP

西安财经学院 2012年硕士研究生入学考试初试考试大纲 考试科目：微观经济学与管理学（经济学60%、管理学40%） 考试科目代码：806 适用专业：会计学、企业管理、旅游管理、技术经济及管理、审计学 参考书目： [1]经济学原理（第5版）：微观经济学分册 第二节 组织文化 1.组织文化的概念 2.组织文化的特征 3.组织文化的结构 4.组织文化的维度 关注细节、成果导向、员工导向、团队导向、进取性、稳定性、风险承受力。 第四章 道德与社会责任 第一节 道德与崇尚道德的管理 1.四种道德观：功利观、权利观、公平观、综合观 2.崇尚道德的管理的特征 第二节 管理者道德行为的影响因素 1.道德发展阶段 2.个人特征 3.组织结构设计 4.组织文化 5.道德问题强度 第三节 提升员工道德修养的途径 1.招聘高道德素质的员工 2.确立道德准则 3.设定工作目标 4.对员工进行道德教育 5.对绩效进行全面评估 6.建立正式的保护机制 第四节 社会责任与利润取向 1.社会责任的定义（教材第36页） 2.两种社会责任观 3.社会责任与利润取向 第五章 决策与决策方法 第一节 决策与决策类型 1.决策的定义 2.决策的原则 3.决策的依据 4.决策的类型 第二节 决策过程 1.诊断问题 2.明确目标 3.拟定方案 4.筛选方案 5.执行方案 6.评估效果 第三节 决策风格 1.决策风格的含义 2.决策风格的类型:命令型、分析型、概念型、行为型 3.理性决策 4.有限理性决策 5.直觉决策 第四节 决策方法 1.定性决策方法（头脑风暴法、名义小组法、德尔菲法） 2.定量决策方法（风险型决策方法：决策树；不确定型决策方法：小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法） 第六章 计划与计划工作 第一节 目标与计划 1.目标的含义 2.计划的含义 3.目标与计划的层次 第二节 计划的类型 1.长期计划和短期计划 2.业务计划、财务计划和人事计划 3.战略性计划与战术性计划 4.具体性计划与指导性计划 5.程序性计划与非程序性计划 第三节 计划编制过程 1.确定目标 2.认清现在 3.研究过去 4.预测并有效地确定计划的重要前提条件 5.拟定和选择可行性行动计划 6.制定主要计划 第四节 计划的组织实施 1.目标管理 2.滚动计划法 第五节 战略性计划与实施 1.战略愿景和使命陈述 2.战略环境分析 3.战略性计划的选择 第七章 组织设计 第一节 组织与组织设计 1．组织与组织设计的概念 2．组织设计的任务和原则 3．组织设计的影响因素 第二节 组织的部门化 1．组织部门化的基本原则 2．组织部门化的基本形式与特征 第三节 组织的层级化 1．组织的层级化与管理幅度：管理幅度与组织层级的互动性、管理幅度设计的影响因素 2．层级设计需要解决的主要问题：集权与分权 3．组织层级设计中的授权 第八章 领导 第一节 领导的内涵 1．领导和管理 2．领导的作用：指挥；协调；激励。 3．领导权力的来源 第二节 领导风格类型 1．按权力运用方式划分：集权型、民主型 2．按创新方式划分：魅力型、变革型 3．按思维方式划分：事务型、战略型 第三节 领导理论 1．领导特性论 2．领导行为论 3．领导情景论 4．领导理论的新观点 第九章 激励 第一节 激励原理 1．激励的概念与对象 2．激励与行为 3．激励产生的内因与外因 第二节 激励的内容理论 1．需要层次理论 2．双因素理论 3．成就需要理论 第三节 激励的过程理论 1．公平理论 2．期望理论 3．强化理论 第十章 控制与控制过程 第一节 控制原理 1．控制的必要性 2．控制的含义 3．控制的类型 第二节 控制过程 1．确立标准 2．衡量绩效 3．纠正偏差 第三节 有效控制 1．有效控制系统的特性 2．控制中的权变因素 三、试卷结构 名词解释、简答题、计算题、论述题、案例分析题（包括上述题型，但不一定在一次考试中同时出现）。