[管理学]第10章 购货与付款循环审计.ppt

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[管理学]第10章 购货与付款循环审计

第10章 购货与付款循环审计 第一节:购货与付款循环概述 第二节:购货与付款循环的控制测试 第三节:应付账款审计 第四节:固定资产和累计折旧审计 第五节:投资性房地产审计 第六节:其他相关账户审计 本章重点:购货业务关键内部控制测试,应付账款、固定资产与累计折旧的审计内容与程序。 ??? ?学习要求和目标:了解该循环的主要经济业务活动与内部控制。掌握购货业务关键内部控制以及对其的测试,掌握应付账款、固定资产与累计折旧的审计程序。 ???? 美国巨人零售公司审计案 巨人零售公司是美国一家大型的零售折扣商店,也是一家上市公司。由于竞争的压力,该公司在应付账款、销售退回以及进价差额的退回方面,弄虚作假,将1971年发生的250万美元的经营损失篡改为150万美元的收益。而审计该公司的塔奇·罗斯会计师事务所的有关合伙人由于屈服于客户施加的压力,在该公司的控制下对有关单位进行询证,执行并无实效的审计程序;对该公司提出的更换审计合伙人,将某位助理审计人员赶出事务所等无理要求“委曲求全”;对审计助理人员发现的公司舞弊嫌疑听之任之。 更有甚者,当塔奇·罗斯会计师事务所在与巨人零售公司讨论审计中所发现的问题时,巨人零售公司的有关人员是当面计算各种财务指标,以能否达到预期目标作为是否接受塔奇·罗斯会计师事务所调整意见的原则。 1972年巨人零售公司向美国证券交易委员会提交了1971年度财务报表和塔奇·罗斯会计师事务所出具的无保留意见审计报告,申请并获准发行了300万美元的普通股,还获取了1200万美元的贷款。 但1973年该公司突然宣布:由于存在潜在的会计错误可能会影响1971年度的报告收益。大约一个月以后塔奇·罗斯会计师事务所撤回了上述无保留意见审计报告。 1973年8月巨人零售公司向波士顿法院提交破产申请,两年后法庭宣布公司破产,该公司的有关人员则被判有罪。 1979年1月,美国证券交易委员会在经过长期的调查后,严厉谴责了塔奇·罗斯会计师事务所,并且在联邦法院处理此事前,暂停该所负责巨人零售公司审计的合伙人执业5个月。美国证券交易委员会同时要求由独立专家中的一位陪审员,对塔奇·罗斯会计师事务所的审计程序进行一次大规模的检查,内容包括了事务所的独立性以及如何接受聘约,保留客户等。 第1节 购货与付款循环概述 一、涉及的主要凭证和会计记录 采购与付款交易通常要经过请购——订货——验收——付款这样的程序,典型的采购与付款循环所涉及的主要凭证和会计记录有以下几种: (一) 请购单(二)订购单(三)验收单 (四) 卖方发票(五)付款凭单 (六)转账凭证 (七)付款凭证(八)应付账款明细账 (九)库存现金日记账和银行存款日记账 (十)卖方对账单 主要业务活动及对应的凭证和账户 二、涉及的主要业务活动---购买商品或劳务 (1)有哪些环节?(2)如何控制? 5.编制付款凭单 货物验收入库或交付使用之后,应付凭单部门应在核对订购单、验收单和购货发票基础上,确认负债,编制付款凭单,并将经审核后付款凭单,连同每日的凭单汇总表一起,送交会计部门,作为会计部门编制记账凭证和登记有关明细账和总账的依据。 支付货款和记录支出 7.支付货款 会计人员应根据审批后的付款凭单、供应商的付款条件以及本企业的资金状况,采用适当的结算方式合理地安排付款。 凭证:现金支票、转账支票等。 常见审计风险 采购与付款循环中常见错弊有: 1.物资采购没有严格计划和审批程序,导致物资采购出现盲目性,造成存货积压; 2.物资采购业务决策权过份集中于采购部门和采购人员,导致价格过高; 3.没有严格验收和入库制度,导致入库物资出现数量短缺或质量问题; 常见审计风险 4.物资采购成本核算不合规不正确; 5.已验收入库但发票未到的物资未按暂估价入账,导致隐瞒应付账款; 6.已验收入库且发票已到的物资故意推迟或提前入账,故意隐瞒或虚增应付账款; 7.长期未与供货单位就应付账款或预付账款核对,导致其账面记录不正确等。 第2节 购货与付款循环的控制测试 一、购货与付款循环的内部控制 (一)职责分离控制 (1)请购与审批; (2)询价与确定供应商; (3)采购合同的订立与审批 ; (4)采购与验收; (5)采购、验收与相关会计记录; (6)付款审批与付款执行。 (二)请购控制 (1)企业应当建立采购申请制度。 (2)企业应当加强采购业务的预算管理。 (3)企业应当建立严格的请购审批制度。 (三)订货控制 (1)企业应当建立采购与验收环节的管理制度。 (2)企业应当根据物品或劳务等的性质及其供应情况确定采购方式。 (3)企业应当制定例外紧急需求的特殊采购处理程序。 (4)企业应当充分了解和掌握供应商的信誉、供货能力等有关情况,采取由采购、使用等部门

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