[管理学]第10章:员工薪酬与福利.ppt

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[管理学]第10章:员工薪酬与福利

第10章:员工薪酬与福利 主要内容 薪酬的概念及其意义 薪酬设计及其方法 员工福利 一、薪酬的概念及其意义 1.薪酬的概念(薪酬是工资和奖金吗?) 【薪酬的词典意义】 薪,薪水,又称薪金、薪资,即工资,包括奖金。偏重指货币因素。 酬,报酬,报是报答,酬是酬谢。报答是指用实际行动表示感谢;酬谢是指用金钱、礼物等表示谢意。不仅包含货币因素,还包含非货币因素。 狭义的薪酬概念 从狭义的角度来看,薪酬是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 广义的薪酬概念 广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬。 经济性的报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等,也叫货币薪酬; 非经济性的报酬指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受,也叫非货币薪酬。 经济性报酬 ■ 直接的经济性报酬: 基本工资; 加班工资; 奖金(月奖、年奖等); 奖品; 津贴;等等 ■ 间接的经济性报酬 公共福利; 保险计划; 退休计划; 培训; 无息贷款; 餐饮;等等 ■ 其他 带薪休假; 休息日(弹性工作时间); 病、事假;等等 非经济性报酬 ■ 工作方面: 有兴趣的工作; 参与企业管理; 挑战性; 责任感; 成就感;等等 ■ 企业方面: 社会地位; 个人成长(升迁); 个人价值的实现;等等 ■ 其他 友谊及关怀(良好的人际关系); 舒适的工作环境; 便利的生活条件(如:企业为员工 排忧解难);等等 内在薪酬 内在薪酬是指由于员工努力工作而受到晋升、表扬或受到重视等,从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感。 外在薪酬 外在薪酬是指员工因劳动付出而获得的各种形式的收入,分为货币薪酬和非货币薪酬两类: 货币薪酬包括工资、奖金、福利、津贴、股票期权等; 非货币薪酬包括及以各种间接货币形式支付的福利等,如医疗保险、带薪休假等。 2、薪酬的构成 一般来说,企业的薪酬没有对错之分,只有优劣之分。因为不同的薪酬构成体现出不同企业对人才价值取向的不同。 薪酬体系的一般构成 一级构成: 基本工资; 绩效工资(奖金、佣金); 加班加点工资; 福利津贴。 二级构成: 岗位工资; 年功工资; 涨幅工资(调整工资); 保险; 津贴; 假期(有薪假期等); 其他。 3.薪酬管理的重要性 金钱以外,薪酬还代表着: 身份 地位 业绩 能力 前景 为什么而支付:为技能 工资结构——为技能 为什么而付酬:为素质 工资结构——为素质 为什么而付酬:为绩效 工资结构——为绩效 为什么而付酬:为职位 工资结构:为职位 二、薪酬设计及其方法 1.薪酬系统设计 竞争原则 HRM薪酬体系核心模块 薪酬模式选择依—薪酬四方图 低差异性 三种薪酬模型的比较 2.工资的设计 工作(劳动的价值) 劳动等价原则 工资决 能力(劳动力值) 定要素 生活保障原则 生活费 年龄 2.工资的设计 辛苦程度 工作 困难程度 劳动等价 工 资 能力 能力发挥(实现) 决定因素 能力具备 知识 技能 熟练 生活保障

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