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[学习总结]河南公司交流材料201211
山西移动集团客户部
2012年11月
热烈欢迎河南公司X总一行莅临山西移动公司指导交流
目 录
山西公司集团工作总体介绍
以“三大清单”为基础,强化保拓工作
以“四大产品”为抓手,强拓新增市场
以“211”工程为着力点,强化集客市场支撑
以项目为抓手,强力促进应用拓展深入
山西公司集团客户部架构及职责
省集团客户部
集团客户第一中心
集团客户第二中心
支撑服务中心
综合管理室
行业一室
行业二室
行业三室
行业四室
省集团客户部职责:
明确发展规划,确保集团客户工作的有序开展及经营目标达成。
规划和建设全省集团客户营销服务体系,提高整体营销服务水平。
管理和发展全省集团客户非标准化产品研发体系,支撑全省集团客户信息化解决方案。
建立健全全省集团客户业务合作伙伴管理机制,创新价值增长模式,优化价值聚集体系。
规划全省集团客户产品、技术支撑体系及业务运营的相关制度和流程,实现优质高效。
发展和维系重要集团客户,促进与重要集团客户的信息资源合作和行业信息化合作推进。
地市集团客户部
集团客户中心
支撑服务中心
产品经理
产品经理
产品经理
行业室
支撑行业
产品(主要)
行业一室
金融业、农、林、牧、渔业、公检法军、电力、社障
物联网类产品
行业二室
交通运输、仓储和邮政业、采矿业
语音增值类产品
行业三室
医疗卫生、文化旅游、制造业
企业管理类产品
行业四室
教育、水利、环保、IT
短彩类产品
山西公司集团客户部成立于2010年底,目前省集团客户部下设集团客户第一、第二中心两个二级正中心,支撑服务中心一个二级副中心;下设四个行业室和一个综合管理室。地市集团客户部下设集团客户中心和支撑服务中心两个三级副中心。全省共有员工XX人,其中,客户经理XX人,产品经理XX人,支撑服务人员XX人。
2012年整体工作思路
深化落实集团公司工作目标和省公司“转型突破、二次创业”工作思路,坚持“集团客户保拓”和“信息化收入增长”两条主线相结合,实现集团客户市场规模稳固和价值提升;挖掘市场潜力,优化产品功能、健全业务渠道、强化支撑力度、提升服务质量,增加集团客户市场对公司的价值贡献。
以扩大集团客户数为着力点,精细经营,拓展客户规模,使市场具有弹性和张力;
以提高产品覆盖率为着力点,创新经营,提升收入贡献,为客户创造价值和效益。
两个着力点
市场保拓
——再难也要上
服务提升
——再繁也要细
支撑优化
——再实也要优
三项重点工作
2012年山西公司集团客户市场发展情况
5
上规模
抓保有
拓新增
指标及目标值
10月底完成情况
年度预测
三季度集团排名
集团客户数净增2.78万家,达到7.7万家
8.26万
提前一季度完成目标
集团排名第3位
集团客户渗透率提升14PP,达到40%
42.3%
提前一季度完成目标
集团信息化收入达到4.66亿元,占收比达到3.2%
4.15亿,占收比3.45%
完成目标
集团排名前10位
集团V网成员净增150万户,达到600万户。
到达650万
提前一季度完成目标
重要集团客户覆盖率高于75%
76.7%
可完成
集团成员月均离网率低于1.3%
1.42%
仍有差距
集团排名第25位
专线净增1万条
11597条
提前一季度完成目标
市场份额居集团第2位
无线商话终端数新增18万部(含商户管家3万部)
新增15.9万部(商户管家1.9万部)
收入居集团第6位
校讯通用户数净增37万户,到达86万户
到达73.8万
预计可完成目标
M2M物联网终端数净增5万部
6.4万部
提前完成目标
收入居集团20位
集团客户规模稳定增长
集团客户数、成员数稳定增长
渗透率、重客覆盖率稳步提升
6
集团客户及成员得到有效拓展
截止10月,全省集团客户数达到8.25万家,较去年净增3.06万家,集团客户渗透率达到42.3%,较去年年底提升15.7PP;
集团成员达到861万户,较去年净增285万,增幅为49.5%,集团成员占全网用户比重27.5%,较去年提升7.4PP;
集团V网成员规模快速增长
通过“清单营销”的有效推进,V网成员规模得到较大提升,截止10月累计净增210万户,到达650万户,占集团成员比重为75.5%。
信息化收入持续增长
7
2012年,全省集团信息化收入预计完成4.8亿元,较去年增长17.6%,保持较快的增长态势
从集团信息化的收入结构来看,专线和校讯通仍为收入的主要来源。
从企业信息化的收入结构来看,商户管家、MAS、企信通占较大比重。
信息化收入情况
7
企业信息化收入构成情况
山西
全国
集团信息化收入构成情况
目 录
山西公司集团工作总体介绍
以“三大清单”为基础,强化保拓工作
以“四大产品”为抓手,强拓新增市场
以“211”工程为着力点,
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