人力资源规划一教材.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 19页
2018-02-23 发布于天津
举报
版权申诉

人力资源规划一教材.ppt

1、本文档共19页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

* 第一章人力资源规划序1：人力资源规划知识序2：管理员内容第一节组织信息的采集与处理第二节人员计划的制定第三节人力资源费用预算的编写管理员知识重点组织设计 P135 与组织结构图P1 工作分析P17 人力资源预测技术P20 返回关于组织 1、概念组织工作组织设计组织联系组织运行 2、韦伯的科层组织 3、组织设计的内容、步骤和原则 P135 4、行政部门和职能部门 5、组织结构及其形式——组织结构图 6、组织结构图的制作及实施原则 P6 返回组织工作组织目标分类实现目标的行为活动划分出管理层次划分部门按层次授权规定上下左右之间关系韦伯的科层组织 1.劳动分工 2.职权等级 3.正式的选拔 4.正式的规章制度 5.非人格性 6.职业定向返回第一节组织信息的采集与处理 P127 一、技能要求 1.能够运用调研、设计问卷等有效方法采集处理组织信息 2.能够对组织信息进行初步分析二、相关知识 1.现代企业组织原理 2.组织诊断问卷设计原理序：岗位设计一、企业组织信息的采集二、企业组织信息的处理三、组织信息的分析转下关于岗位设计一、岗位设计与工作分析二、岗位设计的要求 P139和原则 P140 三、岗位设计的内容P139 (发展变化) 工作专业化、工作轮换、工作扩大化工作丰富化、自由劳动周与弹性工作制四、不同岗位设计比较五、岗位设计理论依据个体设计群体设计（工作特性模型）返回 * * *