[建筑]安全技术管理制度.docVIP

目 录 1.安全目标管理 1 1.1 控制目标 1 1.2 机构人员 1 2.安全生产责任制 1 2.1 项目经理责任 1 2.2 项目技术负责人责任 2 2.3 项目工长、施工员责任 3 2.4分包单位负责人责任 3 2.5 作业工人责任 4 3.安全技术措施的编制要求与实施 4 3.1 施工组织设计中必须具有的安全技术措施 4 3.2 安全技术措施的落实措施 5 4.安全技术交底 5 5.安全教育 5 5.1安全教育制度 5 5.2 安全生产教育 6 5.3 安全教育形式 6 5.4 法制教育 6 5.5 安全技能教育 6 5.6 特殊作业人员的培训教育 6 5.7 三级教育 6 5.8 经常性教育 7 6.安全生产检查 7 7.工伤事故的调查与处理 8 7.1 施工事故的预防 8 7.2 施工伤亡事故的处理程序 8 8.施工现场安全色标管理制度 8 1.安全目标管理 　　为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制，必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍，确保施工安全的顺利进行。 1.1 控制目标 1）死亡、重伤、人为机械事故为零； 　　2）轻伤伤亡率低于2‰； 　　3）无集体食物中毒现象发生； 　　4）创文明安全工地各项达标90%以上。 1.2 机构人员 1）建立安全生产领导小组：以项目经理为组长，项目总工、项目生产经理为副组长，项目工程部、技术部、安全部等管理人员，劳务分包管理人员等为成员，组成现场安全生产管理领导小组。 　　2）项目设安全部：设安全员两名，负责对项目安全生产的管理和检查。 　　3）施工现场配备2-5人组成安全小组,负责施工现场安全问题的整改。 　　4）分包管理:分包单位100-300人必须有专职安全员一名;300-500人必须有专职安全员两名,每天到安全部由安全员统一进行业务指导和管理。 　　5）工长、分包管理人员是兼职安全员，负责作业班组工人的健康和安全，负责消除本作业区的安全隐患，对施工现场实行责任目标管理。 2.安全生产责任制 　　为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员及各职能部门安全生产的责任，保障生产者在施工作业中的安全和健康，特制定本责任制。各级管理人员安全生产责任如下： 2.1 项目经理责任 　　1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 　　2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项目安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。 　　3）在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 　　4）健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 　　5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 　　6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 　　7）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 　　8）对分包队加强文明安全管理，并对其进行评定。 2.2 项目技术负责人责任 　　1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 　　2）贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。 　　3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 　　4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。 　　5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时 上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 　　6）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 　　7）参加每月定期的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 　　8）贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施