物流师论述案例题汇总.pdfVIP

p17 请阐述主生产计划与生产物流的相互关系。 《生产》 物流业务是否外包一直是一个有争议的话题。请就物流业务的外包 问题阐述你的观点。《销售》p93-p95 p83 请阐述仓库管理方案设计的思路和主要内容。 《运营》 请你谈一谈对 “不同生产方式以及生产工艺中，生产物流管理所采用的方法和手段是不同的。”这句 的理解。 答案：“不同生产方式以及生产工艺中，生产物流管理所采用的方法和手段是不同的。”这句话具体是 说不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同，而不同的生产工艺决定了不同的管理控制 技术的应用。 生产方式包括备货型生产、按订单装配、按订单生产、按订单设计。备货型生产产品有库存，按订 单装配只有较少的零部件库存，基本没有产成品库存，按订单生产与按订单设计即使是零部件库存也很 少。不同的生产方式主生产计划的最终项目也不同。 生产工艺包括流水生产、离散制造、项目生产，采用不同生产工艺的生产物流管理的难度和复杂性 有很大的不同。 王经理是一家工程机械厂的物流经理。该厂在生产过程中严格控制库存并尽量降低库存，原材料和零配 件库存量一直很低。然而自2007年底到2008年上半年，国际和国内钢材等原材料价格大涨。导致该厂 原材料和零配件采购成本大幅上升，遭受很大损失；另一方面又造成供应紧张，生产大受影响。因此， 王经理认为，专家和教科书上有关要降低库存量、甚至零库存的观点是一种误导，是错误的。 对王经理的这种观点你是什么看法，请阐述你的理由。 答案：王经理的观点是不对的。 （1）按正常生产降低库存，可采用定期定货或定量定货方法，以经济订货批量定货，但是这种方 法是有条件的，如需求速率保持不变，货物的补充瞬时完成，单位货物的价格、运输费用固定。 （2）当单位货物的价格发生变化时，原材料和零配件采购不能以满足稳定的生产库存的要求进行。 根据库存的目的不同，有不同的库存类型，如周转库存、安全库存、季节性库存、促销库存等，正常生 产过程的采购库存是满足生产周转库存的需要，当预测原材料和零配件涨价时，可根据安全库存的需求， 确定增加采购库存。 （3）库存管理要针对不同情况和条件，进行分析，可采用一些方法降低库存风险，如采用战略联 盟、供应商掌握库存等。 近些年，随着我国物流业快速发展，信息技术在物流业应用越来越广泛，许多物流企业都比较重视信息 化工作。请阐述物流企业信息化的原则。 答：物流企业信息化建设的最终目的是为了帮助物流企业解决现有问题，提升物流企业的竞争力，因此 物流企业的信息化建设不能违背这个基本意愿，因此物流企业信息化的原则包括： 1. 围绕信息化的目的进行 物流企业在进行信息化建设时，要始终围绕事先制定的信息化目标进行，不能脱离这个目标而盲目 的追求物流信息的先进性，或者为了节省资金而降低信息化的功能。 2. 注重效益原则 物流企业信息化本身就是为了提高自身竞争力，获得更好的效益，因此物流企业在进行信息化的时， 要注意自身效益的实现，不仅包括短期效益，还要包括企业长期效益和社会效益 3注重成本原则 物流企业济宁信息化时，要注意合理控制物流信息化项目成本，避免因项目成本的不断增加导致项 目的失败 4.整体与局部原则 物流企业在实施信息化时，要以整体效益为目标，在物流管理中，存在许多的效益背反问题，在遇 到这些问题时，要优先考虑整体效益，同时，物流整体目标是各个局部目标的集合，因此，做好整体目 标与局部目标的协调，是物流企业进行信息化建设的关键。 商品存放的原则 P88 阐述动线性SLP法的程序模式P90 如何选择适合的销售物流渠道？P63 请阐述生产物流与销售物流的区别和联系。 1、生产物流与销售物流的联系与区别？ 答：生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划，涉及到物料流和信息流，但是 基本不涉及到资金流的管理，以满足生产需求为目的。销售物流是对产成品在流通领域的管理和计划， 包括对物料流、信息流和资金流的管理 ，以满足消费者的需求为目的。联系：生产物流是销售物流的保障和前提条件，销售物流是使生产物流 变现的手段。（以下自己展开） 近年来，我国电子商务发展迅猛，物流系统的合理化对电子商务企业的发展来说至关重要。请阐述电子 商务企业应如何实现物流系统的合理化？ 题：电子商务企业物流系统的合理化？ 答：1、采取自建物流系统的