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[管理学]管理控制的不同视角
第18 卷 第3 期 系 统 科 学 学 报 Vo1.18 No.3
2010 年7 月 JOURNAL OF SYSTEMS SCIENCE July,2010
管理控制的不同视角
杜 栋
(河海大学商学院 江苏常州 213022)
摘 要:“管理控制”是一个有争议的名词或概念,本文从不同的角度(控制论角度、从财务会计出发的战略全局
角度、行为科学角度)审视管理控制的内涵和实质。最后给出狭义管理控制与广义管理控制的概念。
关键词:管理控制、控制论、战略、行为科学
中图分类号:N949 ;F224.1 文献标识码:A 文章编号:1005- 6408(2010)03- 0046- 03
管理控制的概念从第一次提出以来,就一直存 难即时和自动完成。
在争议。早期的管理控制是作为管理的一种职能出 第二,控制论中的简单的信息反馈,是指信息
现的。到20 世纪中期,随着控制论、系统论的出 内涵比较确定、单纯;而管理控制信息的内涵则往
现,有许多学者从控制论、系统论的角度出发来研 往不确定、复杂,是各种信息汇集的一个信息系
究管理控制。后来,又有更多的学者从会计和财务 统。可见,管理信息系统对管理控制成效起着决定
角度提出管理控制。目前占据主流的观点是从会计 性作用。
和财务角度出发的管理控制。但是,从行为科学角 第三,控制论中的控制的目的是能及时纠正系
度去思考可能更有价值。 统运行中的偏差,使其保持在允许的范围;管理控
制中的控制目的,实质上不仅仅是纠正偏差,实现
1. 从控制论角度看管理控制
既定目标,还要不断创新,达到更高目标。换句话
首先强调控制论对管理控制概念的影响。许多 说,真正的管理控制远不止限于衡量计划执行中出
学者都认为正规的控制必须在本质上反映控制论 现的偏差,而是要通过采取措施,把不符合要求的
的思想。 以控制论为理论基础研究管理控制认 活动拉回到正常战略轨道上来。
为,管理控制是由确定标准、评价业绩、纠正偏差所
2. 从财务会计出发、以战略全局角度看管理
构成的信息反馈回路。
控制
仔细分析,控制论中的控制与管理中的控
制,从控制基本过程、控制的信息反馈特点,以及控 可以说,应用管理控制的目的是改善我们的绩
[1]
制的系统性方面看是具有共性的 。但控制论中的 效。管理控制,作为改善绩效的手段,可以说是新近
控制与管理中的控制也有所区别: 才出现的创新名词。“管理控制”首先在美国企业界
第一,控制论中的控制是一个简单的信息反 以预算控制,成本分析,盈利性研究等等形式开始
馈,它的纠正措施往往是即时可付诸实施的或在一 出现。可以看出它们是以利润最大化或成本最小化
定程序下是可自动纠偏的。管理控制则相对复杂得 的标准来测度。目前的发展表现为该名词运用范围
多,无论是信息反馈系统,还是纠正偏差系统都很
收稿日期:2009- 12- 3
作者简介:杜 栋(1964—),男,陕西户县人,河海大学商学院(常州)教授,研究方向:管理控制
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