现代统计分析方法与应用课件 第十二章 主成分分析.pptVIP

* 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.6 主成分分析的应用 目录 上页 下页 返回 结束 经标准化后的数据取名为“重点水泥厂”。 * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.6 主成分分析的应用 目录 上页 下页 返回 结束 导入spss中计算出其相关阵R如下： * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.6 主成分分析的应用 目录 上页 下页 返回 结束 在确定主成分个数之前，与例12.1相同的spss操作，得出软件输出结果如下： * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.6 主成分分析的应用 目录 上页 下页 返回 结束 * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.6 主成分分析的应用 目录 上页 下页 返回 结束 从上表及上图可看出，前3个主成分解释了全部方差的87.085%，也即包含了原始数据的信息总量达到了87.085%，这说明前三个主成分代表原来的8个指标评价企业的经济效益已经有足够的把握。设这3个主成分分别用，，来表示，按照例12.1操作，只不过在点击extraction按钮时，在number of factors中填写3，即可得到相关矩阵的前三个特征根的特征向量，结果如下： * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.6 主成分分析的应用 目录 上页 下页 返回 结束 由上表，三个主成分的线性组合如下： （12.12） * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.6 主成分分析的应用 目录 上页 下页 返回 结束 * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.6 主成分分析的应用 目录 上页 下页 返回 结束 * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.6 主成分分析的应用 目录 上页 下页 返回 结束 * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.6 主成分分析的应用 目录 上页 下页 返回 结束 计算各企业经济效益的综合得分，由综合得分可排出企业经济效益的名次。各主成分得分、综合得分及排名见下表： 最后，按照式： （12.13） * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.6 主成分分析的应用 目录 上页 下页 返回 结束 表12-7 * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.6 主成分分析的应用 目录 上页 下页 返回 结束 在表12-7的经济效益得分中，有许多企业的得分是负数，但并不是企业的经济效益就为负。这里的正负仅表示该企业与平均水平的位置关系，企业的经济效益的平均水平算作零点，这是我们在整个过程中将数据标准化的结果。 从表12-7可看到，湘乡水泥厂的综合经济效益最好，是第一名；华新水泥厂的综合经济效益为第二名；……，峨嵋水泥厂的综合经济效益最差。从影响企业经济效益的三个主要因子的得分看，峨嵋水泥厂不管在企业盈利能力、资金和人力利用及产能消耗方面，都处于最差地位， * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.6 主成分分析的应用 目录 上页 下页 返回 结束 因此，他们反映出峨嵋水泥厂在盈利能力方面缺乏活力，资金和人力利用率也不高，产值能耗也相对较高。企业要改变落后的状况，只能改进各项工作，提高经济效益。华新水泥厂的盈利能力最强，但这个厂的资金和人力利用效率最差，这似乎是个矛盾。有的管理者认为只要企业盈利就一好百好，因而忽视企业的资金周转，不注重提高劳动生产率。然而，这种经济效益好、盈利能力强可能是由于企业具有得天独厚的优越条件。华新水泥厂若能正视自己，努力加快资金周转，进一步提高劳动生产率，保持自己强有力的盈利能力，该厂的经济效益从而会更好，将会立足于全国重点水泥厂的最前列。 * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.3 总体主成分及其性质 目录 上页 下页 返回 结束 * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.3 总体主成分及其性质 目录 上页 下页 返回 结束 * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.3 总体主成分及其性质 目录 上页 下页 返回 结束 * 中国人民大学六西格玛质量管理研究中心 * §12.4 样本主成分的导出 目录 上页 下页 返回 结束 * 中国