幼儿园改造施工组织设计方案.docVIP

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幼儿园改造施工组织设计方案

采购批号:FRZHFCG2015G077Z234 丰润区沙流河镇皇亲庄幼儿园改建工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:唐山坤达建筑工程有限公司 编制日期:2016年4月10日 目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概况 第三章 施工部署及现场施工组织管理机构 第四章 施工总平面布置 第五章 施工总进度计划及保证措施 第六章 劳动力配备计划 第七章 现场投入主要机械设备及检测仪器 第八章 主要材料及构配件供应计划 第九章 主要分部分项施工方法及技术措施 第十章 质量保证体系及控制要点 第十一章工程质量的保证措施 第十二章 安全施工的保障措施 第十三章:安全文明施工保证措施 第十四章施工环境保护措施 第十五章:冬雨季节施工保障措施 第十六章 确保工期的保障措施 第一章 编 制 依 据 1.1 编制原则 本施工组织设计作为技术文件,编制时主要对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、合理利用资金、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 1.2 编制依据 1.2.1 根椐丰润区沙流河镇皇亲庄幼儿园改建工程施工图 1.2.2 经批准的本工程方案设计文件,建设方的意见、建设单位的设计要求、工程设计设计合同 1.2.3 现行国家有关规范、标准、规程。 (A)《民用建筑设计通则》(GB 50352-2005) (B)《屋面工程技术规范》(GB 50345-2004) (C)《建筑地面设计规范》(GB 50037-96) (D)《建筑设计防火规范》(GB 50016-2006) (E)《公共建筑节能设计规范》(DB 45/T392-2007) (F)《公共建筑节能设计标准》(GB 50189-2005) (G)《建筑内部装修设计防火规范》(GB 50222-95) 1.2.4 公司多年来同类工程的成功施工经验。 1.2.5 所了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 1.2.6 公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备。 1.2.7 其他资料 第 二 章 工 程 概 况 2.1 建设概况 该工程为皇亲庄幼儿园附属用房,包括厨房,餐厅,寝室,库房和厕所,地上一层,总建筑面积468.93平方米,建筑高度3.75米,建筑结构形式砖混结构,合理使用年限50年,抗震设防烈度为9度, 第三章 施工部署及现场施工组织管理机构 利用现有的场地、电源、水源、运输道路,做到科学管理,统筹安排。现场施工组织管理机构。 3.1 施工部署总体原则 3.1.1 建立组织机构 1.认真贯彻执行公司的质量方针,围绕质量、工期、安全、文明施工。 2.成立项目经理部,实行项目法管理、施工。项目经理参与重大决策,切实做好重点工程的调配、实施,切实做好施工指导及后勤等工作。 3.1.2 确立施工方案 1.优先安排好各项生产、生活的临时设施。 2.提高机械化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程施工质量和任务,在规定的工期内完成;合理确定施工程序,确保现场施工有条不紊,紧张有序,有章可循。 3.明确项目管理目标,组建专业施工队伍,合理划分作业面。 3.1.3 总体设想及主要施工方法 1.钢筋采用现场制作,主筋连接采用搭接焊。 2.混凝土、砂浆全部在现场机械拌制。 3.模板主要采用胶合板,用φ48 钢管做支撑,横档采用60mm×80mm 方木。 4.外墙脚手架采用双排钢管脚手架,用密目安全网全封闭围护。 5.各工序完成后,经有关人员确认后,方能进行下一道工序的施工。 6.水电、设备、室外安装工程均穿插施工。 3.2、工期目标 工期目标进场之日起至2016年8月31日前完工。 3.3、施工组织管理机构 1.按项目法施工的管理模式,抓好本工程的质量、安全、进度、文明施工的管理,工程质量合格率95%以上;优良率90%。 2.使用施工经验、责任心强、技术精细的施工班组承担施工作业任务,确保工程质量和工期。 3.项目经理部的各职能部门,对本工程的安全、质量、工期、文明等进行全方位、全过程的协调、管理。 4.各生产班组,严格执行各项规章制度和操作规程,按网络计划和有关质量检验评定标准进行施工。 5.项目经理部精心组织施工,认真解决施工技术难题。 6.健全项目部岗位职责任制。 7.公司对本工程的资金、机械设备、材料的保障,是确保工程质量、安全、工期的前提。 3.4、施工总体顺序 施工顺序为:基础→主体结构→装饰

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