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川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业12答案一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。） V 1.（ ）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。 . 上级考核 . 同事考核 . 自我考核 . 下级考核 标准答案： 2.目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（ ）。 . 职位工资制 . 技能工资制 . 绩效工资制 . 计件工资制 标准答案： 3.绩效沟通的重点在于（ ）。 . 表扬 . 惩罚 . 批评 . 解决问题 标准答案： 4.自我报告法适用于（ ）的自我考核。 . 全体员工 . 体力劳动者 . 脑力劳动者 . 管理人员 标准答案： 5.职位主要影响到薪酬中的（ ）部分的设计。 . 岗位工资 . 工龄工资 . 职位工资 . 基本工资 标准答案： 6.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（ ）。 . 交替排序法 . 配对比较法 . 关键事件法 . 行为锚定等级评定法 标准答案： 7.绩效考核中最简单也是最常用的工具是（ ）。 . 交替排序法 . 图解式考核法 . 配对比较法 . 关键事件法 标准答案： 8.绩效管理培训最关键的在于（ ）。 . 选择培训者 . 制定绩效管理培训计划 . 实施绩效管理培训计划 . 评估绩效管理培训效果 标准答案： 9.某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（ ）。 . 制度化 . 信度 . 效度 . 可行性 标准答案： 10.下列选项中，不属于书面报告的优点的是（ ）。 . 节约时间 . 培育员工的书面表达能力 . 信息共享度高 . 可以在短时间内收集大量信息 标准答案： 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1.绩效考核的基本步骤为（ ）。 . 确定评价人 . 培训评估者 . 对被评估者进行绩效评估 . 绩效面谈与反馈 标准答案： 2.如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（ ）组成。 . 被考核者的直接上级 . 被考核者本人 . 被考核者的同事 . 被考核者的下级 E. 组成有代表性的绩效考核委员会 标准答案：E 3.绩效就是（ ）。 . 完成工作任务 . 工作结果 . 行为 . 结果与行为（过程）的统一体 标准答案： 4.品质主导型的绩效考评不适合于对员工的（ ）的考评。 . 工作潜力 . 工作精神 . 沟通能力 . 工作质量 E. 工作数量 标准答案：E 5.下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（ ）。 . 它重在工作过程，而不是工作结果 . 它重在工作结果，而不是工作过程 . 它的考评标准容易确定，操作性较强 . 它的考评标准很难确定，操作性较强 标准答案： 6.组织绩效可以表现为（ ）两个方面。 . 公平 . 效率 . 数量 . 质量 标准答案： 7.在下列对关键事件法的描述中，正确的有（ ）。 . 有较大时间跨度 . 费时费力费资金 . 只能作定性分析 . 只能做定量分析 E. 易于进行员工之间的比较 标准答案： 8.影响和制约员工工作绩效的因素包括（ ）。 . 企业外部环境 . 企业内部因素 . 员工心理条件 . 个人体力条件 标准答案： 9.非正式沟通具有以下优点（ ）。 . 形式多样，时间地点灵活 . 可适用于所有情况 . 提高员工满意度 . 加强员工间亲切感，利于沟通 标准答案： 10.高绩效的企业文化有如下特点 （ ）。 . 奖惩分明 . 鼓励员工学习 . 良性竞争的工作环境 . 工作丰富化 E. 提倡多变 标准答案：E 三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1.个人绩效的实行一定能够保证组织的绩效实现。 . 错误 . 正确 标准答案： 2.绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。 . 错误 . 正确 标准答案： 3.绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。 . 错误 . 正确 标准答案： 4.进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。 . 错误 . 正确 标准答案： 5.绩效考核就等于绩效管理。 . 错误 . 正确 标准答案： 6.由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。 . 错误 . 正确 标准答案： 7.在选择考核方法时，如果职能和目标发生冲突，目标服从于职能。 . 错误 . 正确 标准答案： 8.从绩效管理的流程上看，绩效管理本质上是个封闭的循环。 . 错误 . 正确 标准答案： 9.为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。 . 错误 . 正确 标准答案