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教师月绩效考核方案
遂宁实验外国语学校教师月绩效考核方案(第二次修订稿)建立科学、客观、公正的教师激励评价机制,有利于激发教师工作的主动性、积极性、创造性;有利于引导教师爱岗敬业,乐于奉献,形成健康向上的学校文化;有利于规范教师教学行为,搞好教学“六认真”,加速教师专业发展进程;有利于凝聚人心,增强活力,增加教师团队的正能量,全面提高学校办学效益,提升学校办学水准。为落实《遂宁实验外国语学校教学常规》,本着针对实际,立足长远,坚持公正、公平、客观量化、奖优罚劣、奖勤罚懒的原则,制订本方案。 一、考核领导小组成员及职责(一)组长:副校长——全面负责教师月绩校考核工作。(二)组员:教学处主任——负责拟订相关考核制度;负责公示和解释绩效考核结果。教研组长——负责提供本组教师教学、教研、培训方面的基础数据。教学处干事——负责学生评议教师工作;负责收集、整理教师绩效考核的各项数据、材料,并按制度对教师进行量化考核评估;教务处干事——负责提供教师考勤方面信息。其他相关部门负责人——负责提供各项相关考核数据材料。二、考核程序(一)拟订方案拟订《遂宁实验外国语学校教师绩效考核方案(讨论稿)》,向教师征集意见,经行政会讨论审议,修订后交由校长室审核批复。(二)量化考核考核领导小组根据学校工作安排,依据考核方案采集各项数据,对教师进行量化考核。(三)行政审核将量化考核结果提交行政会议审核。(四)公示将审核无误的教师绩效量化考核结果进行公示。(五)批复执行量化考核结果公示无误后提交校长室批复执行。三、考核项目和评分细则(一)工作态度与作风:100分本项考核采取扣分制。1、不服从组织安排,无故推辞或拖拉工作,发现一次扣5分。违反学校规定,在教学区、办公区等公共区域吸烟,发现一次扣5分。酒后上班,发现一次扣5分。上班期间玩游戏、看电影、上网聊天或网上炒股,发现一次扣3分。在工作场合与其他教职工吵架,发现一次扣5分;打架发现一次扣10分。辱骂、体罚学生,发现一次扣5分,造成恶劣影响的,扣10分;向家长索要钱物,发现一次扣5分,情节较严重的,扣10分。学生、家长投诉,查实的一次扣5分,情节较严重的扣10分。向学生乱收费,发现一次扣5分,情节较严重的扣10分。工作不负责、玩忽职守,造成消极后果,发现一次扣5分,造成较严重后果的,扣10分。工作中徇私舞弊、弄虚作假,发现一次扣5分,情节较恶劣的,扣10分。 2、上课前,老师没有提前到教室候课发现一次扣5分;教师不备课上课每发现一次扣10分;教师对学生的关注度不够,学生座姿不正确、精力不集中每人次扣5分,课堂纪律散漫每次扣10分;下课后,学生课桌摆放不整齐扣5分;多媒体使用不规范,投影仪长时间未使用仍未关闭扣10分。 3、学生在本班教室外的其他地方上课路队不整齐每次扣5分。 4、学校活动、学部活动、教研活动迟到一次扣5分,缺席一次扣10分。 5、教学检查缺备课一节扣5分,缺作业批阅一次扣5分,缺教学计划扣10分。 6、课堂教学组织不力,引发安全事故扣10分,情节严重的另按教学事故处理。 7、违反检测的在关规定每次扣10分,情节严重者另按教学事故处理。(二)教学效果:400分 1、学校坚持月检测制度,以任教科目平均分为衡量教师教学效果的依据; 2、教师个人成绩排名得分(p)=(任教科目平均分-标准平均分)/标准平均分 任教多个班的排名得分(p)=(p1+p2+……pn)/n 标准平均分为参照学校同版本、同年级、同科目平均分 相同科目教师排名得分从高到低排序,每一个名次一个档次,最高档400分,最低档240分,中间根据档次数分别得分。 3、未参加考试的教师按300分计算。 (三)家校评议:100分 本项采用扣分制 1、学部不定期对通过家长、学生对教师进行满意度调查。一次不满意扣10分,家长投诉教师在教学态度、工作方法、教学水平等方面的问题,发生一次扣20分。 2、教师因工作失误受到主任以上领导在会议、网络平台公开等批评,每次扣20分。情节严重的另按教学事故处理。 四、资金来源与发放办法 1、资金来源:教师工资方案中每月教学绩效500元 2、发放办法:每月末,教学处汇总教研组长、教学干事、教务干事各类数据,得出每位教师各项得分。按学部所有教师从高到低排序,分五档,第一档得当月绩效600元,第二档得当月绩效550元,依次为500元、450元、400元。 3、各教研组长、教学干事、教务干事月底将基础数据交教学处。 四、解释和生效本方案的解释由教学处负责。
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