x公司的基本薪酬制度.docVIP

第一章 总 则 第一条 本制度是公司薪酬管理的指导性文件。通过此次薪酬体系改革，强化以岗位工资为主体的基本工资制度，逐步建立对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系，使内部分配激励机制与公司发展战略相适应。 第二条 本制度所指的薪酬，是指定期发放的岗位基本工资、岗位绩效工资、年终效益奖等。 第三条 本制度适用于与本企业签订劳动合同的所有在职员工。 第四条 薪酬的评定结果用途如下： 决定员工薪酬收入； 人力资源的合理配置与调整； 提高员工的劳动效率； 第五条 薪酬的分配原则： 以岗定薪、岗变薪变； 公平公正、合理分配 薪酬结构 实行岗位绩效工资制员工的薪酬计算办法： 薪酬=岗位基本工资＋岗位绩效工资＋其它津贴+年终效益奖－扣除项目 其中岗位基本工资+岗位绩效工资是根据岗位评价确定的岗位工资。 岗位基本工资与岗位绩效工资比例 序号 岗 位 岗位基本工资占岗位工资比例 岗位绩效工资占岗位工资比例 1 营销业务类岗位 0.2 0.8 2 各部门中层管理人员 0.7 0.3 3 技术类岗位 0.7 0.3 4 职能管理类员工 0.7 0.3 5 车间一线操作员工 0.7 0.3 6 后勤辅助员工 0.7 0.3 岗位基本工资每月可以确定获得的基本薪酬，不与员工绩效挂钩，只与员工的出勤挂钩。各部门负责该部门内考勤管理，并在每月5日前向人力资源部报送上月考勤，对有缺勤情况的员工按标准予以扣发。（迟到者，每次处以50元的惩罚，罚款从基本工资扣除） 企业为员工提供夜班津贴、出差津贴等。 年终效益奖 按年度企业总体利润多少。年终老板在抽取自己所得后与员工共享企业年度利润作为员工奖金。 员工年终效益奖与员工本人的年度绩效挂钩。年度绩效考核为A的，所得年终效益奖为该员工岗位全额年终效益奖分配额的100%；年度绩效考核为B的，所得年终效益奖为该员工岗位全额年终效益奖分配额的80%；年度绩效考核为C的，所得年终效益奖为该员工岗位全额年终效益奖分配额的60%；年度绩效考核为D的，所得年终效益奖为该员工岗位全额年终效益奖分配额的40% 第十条 其它津贴 企业为员工提供夜班津贴、出差津贴等。 福利制度 社会保险以及住房公积金 员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金。 本地员工给予缴纳住房公积金，外地员工享有食宿全包（不包水电）的权利。 法定假期 按国家依法统一规定的法定节假日和公休假日休息。 员工连续工作1年以上的，可享受国家规定的带薪年休假，此外，还享受公司规定的每人每年5天的带薪年假 第十一条 以下为法定直接扣除项目： 个人收入所得税； 由员工个人负担缴纳的各项社会保险费用； 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； 法律、法规及公司规章制度中规定可以从薪酬中扣除的其他费用。 第三章 薪酬分配管理办法 第十二条 薪酬总额的产生 人力资源部在每年1月30日前对上年度薪酬系统的具体实施及发放情况进行总结分析，在此基础上完成《本年度薪酬预算报告》的编制工作，完成后以绝密文件的形式提交给总经理审批。 第十三条 薪酬支付方法 考勤与考核周期为上月1日至上月底日止。 薪酬经扣除规定扣除额后，直接以货币形式支付给员工。 支付薪酬时，须详列各项工资及扣除额。 第十四条 员工对薪酬产生异议时，可提出书面查询申请，但在薪酬发放日起二月内未行使此项权力时，视为弃权。 第十五条 薪酬的调整 员工个人薪酬的调整由公司办公室每年1月份根据员工上年度绩效考核成绩的结果进行。其中，部门负责人的薪酬调整由人力资源部提出建议，总经理决定；部门员工的薪酬调整由部门负责人提出，人力资源部审核，总经理批准。 第十六条试用期薪酬 试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。 第十七条 员工岗位变动 员工工作岗位变动，岗位工资按照“以岗定薪、易岗易薪、岗变薪变、无岗无薪”的原则进行确定。 第四章 　附 则 第十七条 本制度由人力资源部解释和维护。 第十八条 本制度自批准发布之日起实施。